中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)機(jī)會(huì)研究——以瑞達(dá)公司為例.pdf

1、藥品是人類(lèi)戰(zhàn)勝疾病、提高生活質(zhì)量、保障健康人力資源的重要商品，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)也是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。隨著中國(guó)加入WTO，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步國(guó)際化，世界經(jīng)濟(jì)一體化浪潮日益高漲，我國(guó)制藥企業(yè)勢(shì)必面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在我國(guó)，制藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展已經(jīng)取得了顯著成效。但目前仍然存在著規(guī)模不經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序、產(chǎn)品質(zhì)量差、檔次低、產(chǎn)業(yè)布局不合理、勞動(dòng)生產(chǎn)率低等嚴(yán)重問(wèn)題。國(guó)家持續(xù)的藥品招標(biāo)和降價(jià)，醫(yī)療體制的改革并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目的和效果，醫(yī)藥行業(yè)陷入低迷的困惑。中國(guó)醫(yī)

2、藥市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)前所未有的歷史性變革和轉(zhuǎn)型期，許多新的變化擺在了企業(yè)面前，尤其是2005年藥品比價(jià)政策的執(zhí)行，使得中國(guó)制劑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨諸多困難。在這種背景下，瑞達(dá)生存和發(fā)展的空間在哪里? 本文通過(guò)分析制藥行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)制藥公司發(fā)展的約束和困境，公司的內(nèi)部資源，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在詳細(xì)分析海外發(fā)展機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上，提出公司的進(jìn)軍海外市場(chǎng)的發(fā)展策略：以選擇美國(guó)的縫隙市場(chǎng)為首要進(jìn)入市場(chǎng)，以產(chǎn)品為基點(diǎn)切入，抓住進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)