上?？屏W電源有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、戰(zhàn)略管理是管理科學(xué)領(lǐng)域的一項(xiàng)重要課題，也是現(xiàn)代管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和科學(xué)經(jīng)營(yíng)觀念的樹立，我國(guó)企業(yè)界對(duì)戰(zhàn)略管理理論的重視和研究達(dá)到了一個(gè)前所未有的高度。但對(duì)全國(guó)數(shù)以千萬計(jì)的中小企業(yè)來說，如何制定實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略并使之形成效果一直是一個(gè)亟待解決的問題。上海科力奧電源有限公司目前正處于充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中，正面臨著如何發(fā)展的問題，因此為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略已成為當(dāng)務(wù)之急。
　　本文首先以現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論和國(guó)內(nèi)外研究成

2、果為指導(dǎo)，對(duì)公司所處的宏觀環(huán)境，包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境進(jìn)行了分析；接著分析了鋰離子電池行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)；重點(diǎn)分析了鋰離子電池行業(yè)的市場(chǎng)需求情況和競(jìng)爭(zhēng)情況，為公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施提供依據(jù)。對(duì)企業(yè)的內(nèi)部條件和資源能力進(jìn)行了分析，包括組織結(jié)構(gòu)、研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、營(yíng)銷能力以及價(jià)值鏈分析，重點(diǎn)進(jìn)行了SWOT分析。在SWOT分析的基礎(chǔ)上，遵循發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服劣勢(shì)，利用機(jī)會(huì)，避免威脅的基本原則，確定了公司未來一段時(shí)間內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)