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文檔簡介
1、眾所周知,跨國公司是全球技術(shù)創(chuàng)新的主體??鐕局g的競爭核心就是技術(shù)的競爭,其對專有技術(shù)的獨占性,是其在全球成功擴張的最重要的資源。當今的跨國公司出現(xiàn)了兩種趨勢:一是世界各國的跨國公司國際直接投資(FDI)結(jié)構(gòu)趨于高級化,出現(xiàn)了投資從初級產(chǎn)業(yè)和資源加工型產(chǎn)業(yè)向服務(wù)業(yè)和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)投資的轉(zhuǎn)移,因此技術(shù)優(yōu)勢在跨國公司的經(jīng)營中顯得更為重要了;二是跨國公司技術(shù)創(chuàng)新國際化趨勢越演越烈。全球化的競爭使在全球范圍內(nèi)獲取和配置創(chuàng)新資源成為能力構(gòu)建的
2、關(guān)鍵。20世紀80年代以來,發(fā)達國家與一些發(fā)展中國家的跨國公司根據(jù)不同東道國的區(qū)位優(yōu)勢,一改以往單一在母國進行技術(shù)創(chuàng)新的模式,紛紛在全球范圍內(nèi)有組織地從事技術(shù)創(chuàng)新活動。技術(shù)創(chuàng)新國際化已成為當今跨國公司進行技術(shù)創(chuàng)新,開展國際競爭的主要形式和制勝法寶。 關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新國際化的研究,在發(fā)達國家引起政府、學術(shù)界、企業(yè)界的高度重視,并取得了實質(zhì)性進展,但國內(nèi)外對發(fā)展中國家跨國公司技術(shù)創(chuàng)新國際化的研究較少,涉及到中國跨國公司技術(shù)創(chuàng)新國際化的研
3、究就更少,且大都是淺層的簡述,沒有對中國跨國公司技術(shù)創(chuàng)新國際化戰(zhàn)略及實施進行系統(tǒng)的研究。而從中國跨國公司技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀來看,這類研究極具理論指導和實踐意義。 本文旨在“發(fā)展中國家技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級理論”、“贏得優(yōu)勢論”和關(guān)于跨國公司技術(shù)創(chuàng)新國際化理論的基礎(chǔ)上,通過理論研究和實證研究相結(jié)合、經(jīng)濟學與管理學相結(jié)合、靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合,認真分析國外先進跨國公司技術(shù)創(chuàng)新國際化情況,進行比較分析,有針對性地提出了適合中國國情的基于企業(yè)技術(shù)核
4、心能力的中國跨國公司技術(shù)創(chuàng)新國際化戰(zhàn)略及相應的戰(zhàn)略措施。 論文共分四部分:第一部分:導論,主要是介紹選題意義、研究思路與方法、研究內(nèi)容與創(chuàng)新、概念的界定(跨國公司、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新國際化戰(zhàn)略)和文獻綜述。 本文將技術(shù)創(chuàng)新國際化定義為:企業(yè)從全球范圍出發(fā),通過跨國并購、合作建立或獨自建立國外研究與開發(fā)機構(gòu)以及建立國際技術(shù)聯(lián)盟(與國外企業(yè)、大學或研究機構(gòu))等形式,將技術(shù)創(chuàng)新活動擴展到國外,以創(chuàng)新源獲取的全球性、創(chuàng)新人才國際
5、化、創(chuàng)新組織網(wǎng)絡(luò)化為特征的技術(shù)創(chuàng)新新范式。 技術(shù)創(chuàng)新國際化戰(zhàn)略定義:就是指企業(yè)為實施技術(shù)創(chuàng)新國際化所做出的總體目標部署,以及為實現(xiàn)創(chuàng)新目標而做出的謀劃和根本對策。它包括整體戰(zhàn)略和分階段戰(zhàn)略(技術(shù)跟蹤型戰(zhàn)略、技術(shù)學習型戰(zhàn)略、市場支持型戰(zhàn)略、資源尋求型戰(zhàn)略、政策引致型戰(zhàn)略、戰(zhàn)略投資型戰(zhàn)略)。 第二部分:查找大量統(tǒng)計數(shù)據(jù),并與國際對比,分析了中國跨國公司技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀,包括中國跨國公司技術(shù)創(chuàng)新中存在的主要問題,以及中國跨國公司
6、當前技術(shù)創(chuàng)新國際化戰(zhàn)略與實施現(xiàn)狀。 第三部分:分析與總結(jié)了國外跨國公司技術(shù)創(chuàng)新國際化戰(zhàn)略演變的規(guī)律與特點。共分三小部分,即發(fā)達國家跨國公司技術(shù)創(chuàng)新國際化戰(zhàn)略(美、日、歐)、發(fā)展中國家跨國公司技術(shù)創(chuàng)新國際化戰(zhàn)略(韓國、印度、巴西)、國外跨國公司技術(shù)創(chuàng)新國際化戰(zhàn)略的比較與啟示。 第四部分:在上文的比較與啟示下,提出了中國跨國公司技術(shù)創(chuàng)新國際化的整體戰(zhàn)略、分階段戰(zhàn)略、具體的戰(zhàn)略實施要點,最后對中國跨國公司技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)外環(huán)境支撐—
7、—企業(yè)創(chuàng)新文化和中國政府技術(shù)創(chuàng)新政策與措施提出了針對性建議。 在此部分,戰(zhàn)略實施要點主要從技術(shù)創(chuàng)新途徑、研發(fā)機構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新國際化組織的交流與溝通、企業(yè)的國際化資源配置、技術(shù)創(chuàng)新過程的整合及相應的研發(fā)項目組織形式、技術(shù)創(chuàng)新管理體制幾個方面論述。 論文的創(chuàng)新之處:經(jīng)濟學與管理學相結(jié)合;收集大量統(tǒng)計數(shù)據(jù),通過實證研究,詳細分析了中國跨國公司技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀;將國外跨國公司技術(shù)創(chuàng)新成功經(jīng)驗與中國跨國公司的具體條件有機地結(jié)合起來,系
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