基礎(chǔ)工業(yè)工程方法在某整理作業(yè)中的應(yīng)用.pdf

1、本文以某證件紙張制作單位整理作業(yè)生產(chǎn)線為研究對象，按照基礎(chǔ)工業(yè)工程應(yīng)用的一般步驟，首先利用圖表分析工具，對整理作業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查研究和數(shù)據(jù)收集，明確了改善目標(biāo)，運用“5W1H”提問技術(shù)對作業(yè)流程、主要工序和作業(yè)環(huán)境中存在的問題進(jìn)行了分析和改進(jìn)，在新方法經(jīng)過運行穩(wěn)定后測定了重點工序的標(biāo)準(zhǔn)工時；在此基礎(chǔ)上，提出應(yīng)用基礎(chǔ)工業(yè)工程方法改善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的思路，對現(xiàn)有作業(yè)指導(dǎo)書等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改和完善；最后對應(yīng)用效果進(jìn)行了總體評價。課題的主要工

2、作內(nèi)容和成果如下： 1. 運用線路圖、雙手操作圖和人機(jī)操作圖等圖表分析技術(shù)，對整理作業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，找出需改善的重點工序，得出改善的重點為：作業(yè)流程精簡、員工操作規(guī)范化、人機(jī)配置平衡、工作環(huán)境改善、工作標(biāo)準(zhǔn)改善。 2．對整理作業(yè)進(jìn)行了工序劃分和路線簡化，縮短了搬運距離，解決了長期存在的紙張有污跡問題；根據(jù)動作經(jīng)濟(jì)原則，改變了員工挑選過程中的單手操作習(xí)慣，定置了盛量器具的擺放；利用生產(chǎn)線平衡方法對消靜電操作的人機(jī)配置結(jié)

3、構(gòu)進(jìn)行了平衡優(yōu)化，規(guī)定了該工序最佳工作速度；參考“5S”活動法改善了作業(yè)現(xiàn)場的工作環(huán)境。 3.采用秒表測時法測定了主要工序的標(biāo)準(zhǔn)工時，并提出應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時優(yōu)化生產(chǎn)排程、工序結(jié)構(gòu)和員工績效考核的觀點。 4. 通過對比分析最新質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求和整理作業(yè)現(xiàn)有的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出了應(yīng)用基礎(chǔ)工業(yè)工程方法改善質(zhì)量控制的新思路，制定了相關(guān)工序不合格品控制流程文件，增強了現(xiàn)有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的可操作性。 最后，在整理作業(yè)生產(chǎn)線方法研究、作業(yè)