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文檔簡介
1、庫存管理是生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容之一。生產(chǎn)中既要使物資滿足生產(chǎn)的需要,又要使庫存無限最小化成了所有制造型企業(yè)追求的目標。MRPⅡ和JIT是當今兩種比較典型生產(chǎn)庫存管理方式,雖然這兩種方式都為生產(chǎn)的改進做出了極大的貢獻,但是這兩種管理方式都有其自身的缺陷。 本文通過分析發(fā)現(xiàn)這兩種生產(chǎn)方式的優(yōu)缺點又恰好是互補的,所以怎樣使兩者很好地集成以發(fā)揮更大作用成了本文研究的主要內(nèi)容。 首先,本文通過對國內(nèi)外在這一領域的發(fā)展情況作簡單的介紹
2、,指出把MRPⅡ和JIT集成是當今制造業(yè)進行企業(yè)管理的主要發(fā)展趨勢之一。 其次,本文對MRPⅡ和JIT的發(fā)展作詳細的介紹,并對這兩者的控制方式、運行原理以及相互對比后各自的缺陷作詳細的闡述,然后通過在具體操作上把這兩者集成,從而在總的框架上提出了更為先進的生產(chǎn)管理方法。 接下來是本文的重點,主要提出兩點改進:一是通過把JIT理念中單位1為最佳采購的這一概念應用到MRPⅡ采購中去,通過對成本進行計算找出成本大為減少又符合實
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