JIT生產(chǎn)系統(tǒng)中在制品庫存對工人行為的激勵(lì)研究.pdf

1、低在制品庫存本應(yīng)降低生產(chǎn)線的產(chǎn)率，但在JIT生產(chǎn)系統(tǒng)中低在制品庫存卻和高生產(chǎn)率并存，這其中的確存在管理改進(jìn)的影響因素，但本文試圖從生產(chǎn)線上工人行為的改變這個(gè)角度，去說明事實(shí)上JIT生產(chǎn)系統(tǒng)中低的在制品庫存對工人行為的激勵(lì)效應(yīng)使得生產(chǎn)率并沒有比高庫存下降低，生產(chǎn)線上工人的加工速度的確受到了在制品庫存的影響。 本研究通過進(jìn)行模擬生產(chǎn)線實(shí)驗(yàn)來探討在制品庫存對工人行為的激勵(lì)效應(yīng)。其中分析了流水生產(chǎn)線模型常用的獨(dú)立假設(shè)的缺陷及其獨(dú)立假設(shè)可

2、能引起的系統(tǒng)誤差，并在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上提出了具體實(shí)驗(yàn)假設(shè)，自行設(shè)計(jì)了該生產(chǎn)線模擬實(shí)驗(yàn)。 60名高中學(xué)生參加了實(shí)驗(yàn)，并以3個(gè)人為一組被隨機(jī)地分為20個(gè)小組。其中又隨機(jī)選取10組進(jìn)行高庫存生產(chǎn)線實(shí)驗(yàn)，另外10 組進(jìn)行低在制品庫存生產(chǎn)線實(shí)驗(yàn)。這兩種生產(chǎn)線除了在制品庫存不同，其他條件都相同。參加實(shí)驗(yàn)者被要求按規(guī)定的步驟和規(guī)則完成玩具鋼琴的拼裝，分別記錄每個(gè)人的拼裝完成時(shí)間和完成數(shù)量，采用假設(shè)檢驗(yàn)的方法處理數(shù)據(jù)，考察在高庫存和低庫存兩種不