YSK公司信息系統(tǒng)升級案例研究.pdf

1、信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理的輔助工具，其功效已被大家所認可。信息系統(tǒng)幫助企業(yè)建立起其業(yè)務的標準處理流程，使企業(yè)的業(yè)務在統(tǒng)一的框架下運行，提高了效率并加強了控制。隨著企業(yè)的逐步發(fā)展，為了新的戰(zhàn)略目標，企業(yè)會或者重新構(gòu)建其組織結(jié)構(gòu)、或者變更其管理模式，或者由于企業(yè)所處外部環(huán)境的變化，都會使針對原業(yè)務需求設計的信息系統(tǒng)不能滿足現(xiàn)有環(huán)境的要求，因此信息系統(tǒng)的升級正變得日益普遍。正確地認識信息系統(tǒng)升級并知道如何成功地進行信息系統(tǒng)的升級，借助信息系統(tǒng)升級

2、推動管理變革、不斷地為企業(yè)注入新的創(chuàng)新力，使信息系統(tǒng)成為企業(yè)發(fā)展的助動力，應該是每個企業(yè)管理者應關(guān)注的問題。 本文第一章就信息系統(tǒng)的應用背景，講述了信息系統(tǒng)和企業(yè)成熟度的關(guān)系，說明了企業(yè)中信息系統(tǒng)發(fā)展變化的動因以及企業(yè)中信息系統(tǒng)發(fā)展的一般過程。 第二章首先概述了企業(yè)中信息系統(tǒng)升級的目的、內(nèi)容和特點，然后闡述了如何將系統(tǒng)方法論運用到企業(yè)中信息系統(tǒng)的升級，接著分析了信息系統(tǒng)升級的過程，最后詳細講解了如何對企業(yè)中的信息系統(tǒng)升級

3、進行管理。本文著重于非技術(shù)的管理因素對于企業(yè)中信息系統(tǒng)成功升級的關(guān)鍵性。在整個信息系統(tǒng)升級的實踐過程中，企業(yè)如何建立起一個高效的項目組織團隊、如何進行流程管理、如何有序地組織實施過程的各階段、如何推動變革以及如何進行風險控制都將在本文中進行論述。 在第三章中，通過一個實際案例說明企業(yè)應如何進行信息系統(tǒng)升級的實踐。案例中的YSK公司是一個處于成長期的公司，其業(yè)務不斷擴大，銷售網(wǎng)絡也隨之擴張。企業(yè)需要建立一個有效的管理體系，使各地區(qū)

4、的價格體系、費用使用、庫存進出量、貨款回收、銷售狀況、促銷反饋、市場狀況等動態(tài)情況實時掌握在公司的掌控中，而市場的變化和競爭形勢也需要及時反饋給相關(guān)決策人員，以提供企業(yè)經(jīng)營決策最重要的“數(shù)據(jù)”和“速度”，以確保龐大市場范圍內(nèi)各項業(yè)務在公司要求的軌道上平穩(wěn)、健康地前行。此時，YSK公司選擇了進行信息系統(tǒng)的升級，以幫助企業(yè)完成管理目標。文中講述了YSK公司在信息系統(tǒng)升級的過程中是如何處理各種管理因素的，確保了系統(tǒng)的成功升級。 第四