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文檔簡介
1、改革開放以來,我國中小企業(yè)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要支柱。中小企業(yè)由于其自身及所處環(huán)境的特殊性,技術創(chuàng)新是其生存和發(fā)展的原動力,中小企業(yè)的技術創(chuàng)新已經(jīng)成為國家創(chuàng)新體系的重要組成部分。但由于中小企業(yè)本身條件的限制,我國中小企業(yè)技術創(chuàng)新及其管理的現(xiàn)狀不容樂觀。項目管理作為一種重要的現(xiàn)代管理方法體系多應用于建筑、大型工程、IT行業(yè)或其相關領域,在中小企業(yè)技術創(chuàng)新上卻應用很少。本文選擇中小企業(yè)技術創(chuàng)新管理模式這一角度,針對中小企業(yè)的人員、
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