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文檔簡介
1、工程管理的核心之一是合同管理,及時(shí)準(zhǔn)確地反映合同動(dòng)態(tài)信息對公司的經(jīng)營決策、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制有重要意義。隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,合同簽訂數(shù)量和種類的不斷增加,必須有一個(gè)完善的管理信息系統(tǒng)進(jìn)行合同管理變革;為此設(shè)計(jì)了“工程合同管理系統(tǒng)”,該系統(tǒng)包括了合同信息管理、合同簽入簽出管理、制定收/付費(fèi)計(jì)劃、收/付費(fèi)管理、發(fā)票管理、轉(zhuǎn)賬、報(bào)表等。 本文根據(jù)工程合同管理的目標(biāo)和特點(diǎn),討論了合同管理與質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制的關(guān)系;研究了
2、對合同管理的效率有影響的工程合同管理的組織模式,并提出了設(shè)置合同管理組織的方法。進(jìn)一步地結(jié)合具體的工程公司合同管理系統(tǒng)運(yùn)用面向?qū)ο蟮姆椒ㄖ械腛MT(Object Modeling Technology)法進(jìn)行系統(tǒng)分析,并用UML表達(dá)了工程合同管理模型。同時(shí)論證了本系統(tǒng)的權(quán)限管理采用基于角色的訪問控制方法配合業(yè)務(wù)邏輯的判斷。 然后運(yùn)用組件開發(fā)、數(shù)據(jù)完整性、信息集成、對對象的協(xié)同控制機(jī)制等關(guān)鍵技術(shù),以及采用Oracle數(shù)據(jù)庫技術(shù)和P
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