中德企業(yè)文化差異及在合資公司中的整合研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和復(fù)雜的國(guó)家文化差異，為合資企業(yè)降低文化整合成本，創(chuàng)造卓越的企業(yè)文化已成為企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)新源泉。識(shí)別和建立有效的跨文化整合模型成為企業(yè)實(shí)施跨文化管理的前提條件和基礎(chǔ)。因此，分析探討合資企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中因文化差異而出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，正確看待文化價(jià)值和行為取向在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行中的作用，協(xié)調(diào)中國(guó)與德國(guó)經(jīng)濟(jì)文化，將對(duì)那些視文化差別為跨文化協(xié)調(diào)源泉的合資企業(yè)有所幫助，這也是合資企業(yè)

2、和學(xué)術(shù)界都高度關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。目前，中德雙邊貿(mào)易及合資合作日益增加，德國(guó)企業(yè)文化具有典型的獨(dú)特性，雙方文化沖突有一定代表性，而對(duì)此方面國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究較少，在此背景下，本文對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步的研究。
　　本文以文化理論貫穿于研究的全過(guò)程，圍繞著如何構(gòu)建企業(yè)文化整合體系和把文化差異應(yīng)用于中德合資企業(yè)實(shí)踐的相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)詳細(xì)的討論。首先提出了所要研究的問(wèn)題，并對(duì)企業(yè)文化和跨文化管理在國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀作了綜述和評(píng)價(jià)。然后，本文論述了國(guó)家文

3、化相關(guān)理論以及企業(yè)文化的內(nèi)涵、類(lèi)型、影響因素和特征，進(jìn)而分析論述了國(guó)家文化和企業(yè)文化之間的關(guān)系及國(guó)家文化對(duì)企業(yè)文化價(jià)值取向的影響，構(gòu)建了關(guān)系模型，識(shí)別出幾項(xiàng)關(guān)鍵影響因子。本文還闡述了跨文化管理的相關(guān)理論，探討了跨文化管理的發(fā)展和相應(yīng)的策略。
　　本文還從國(guó)家文化差異的角度出發(fā)闡述了中德國(guó)家文化的差異，進(jìn)而分析了雙方的企業(yè)文化。在對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行分析比較后，建立了中德企業(yè)文化沖突；在此基礎(chǔ)上，本文提出了中德跨文化整合模型，其中包括關(guān)鍵