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1、在公用事業(yè)繳費(fèi)領(lǐng)域中,各商業(yè)銀行為達(dá)到對(duì)某項(xiàng)公用事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目的“壟斷”,采取墊付資金、變相貸款、減免手續(xù)費(fèi)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段,既損害了銀行的利益和形象,也常使收費(fèi)單位感到為難;對(duì)于廣大市民來(lái)說(shuō),手中有一大堆卡,但這些卡不能通用,不同收費(fèi)項(xiàng)目需要用不同銀行帳號(hào)進(jìn)行繳費(fèi),長(zhǎng)期以來(lái)市民對(duì)此十分不滿;對(duì)于廣大收費(fèi)單位來(lái)說(shuō),由于電子化水平和收費(fèi)要求不一,進(jìn)一步拓展繳費(fèi)業(yè)務(wù)面臨很多技術(shù)上的困難。 因此,建立一個(gè)在銀行和收費(fèi)單位之間進(jìn)行信息溝通
2、的“公用事業(yè)繳費(fèi)付費(fèi)通系統(tǒng)”,使商業(yè)銀行和收費(fèi)單位之間在公用事業(yè)收費(fèi)處理上避免“直接接觸”,是一個(gè)既可以節(jié)省銀行和收費(fèi)單位的投資,又可以進(jìn)一步規(guī)范公用事業(yè)收費(fèi)業(yè)務(wù)處理流程,使商業(yè)銀行致力于提高金融服務(wù)水平,使人民銀行能更好地對(duì)全市公用事業(yè)收費(fèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管與規(guī)范。 整個(gè)系統(tǒng)通過(guò)同城交換網(wǎng)絡(luò),以人民銀行為中心,將全市所有的商業(yè)銀行和公用事業(yè)單位聯(lián)接起來(lái),建立全市公用事業(yè)繳費(fèi)的統(tǒng)一處理平臺(tái),使廣大市民能夠自主選擇繳費(fèi)銀行和繳費(fèi)方式,從
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