我國企業(yè)狹義信用風(fēng)險(xiǎn)微觀治理路徑.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,我國企業(yè)正面臨經(jīng)濟(jì)制度環(huán)境轉(zhuǎn)型和加入WTO后參與日益激烈的國際競爭的巨大挑戰(zhàn),企業(yè)信用缺失現(xiàn)狀嚴(yán)重,由此在企業(yè)間引發(fā)出來的狹義信用風(fēng)險(xiǎn)不斷地侵蝕了企業(yè)的贏利成果,制約了我國企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。一個(gè)企業(yè)能否有效地防范、治理并降低狹義信用風(fēng)險(xiǎn)對自身的消極影響,已經(jīng)成為企業(yè)能否有效增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要基礎(chǔ)。因此,如何選擇我國企業(yè)狹義信用風(fēng)險(xiǎn)治理路徑,有效控制并治理企業(yè)狹義信用風(fēng)險(xiǎn),是目前企業(yè)亟待解決的重要課題。本文全面研究

2、了信用缺失與狹義信用風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,深入分析了目前我國理論界熱議的兩條治理路徑問題,并重點(diǎn)討論了企業(yè)狹義信用風(fēng)險(xiǎn)微觀治理路徑,本文以為,相比政府行政干預(yù)手段,企業(yè)的微觀治理不僅在目前是狹義信用風(fēng)險(xiǎn)防范手段的基本補(bǔ)充措施,更是從長遠(yuǎn)看符合我國國情的、能從制度安排上解決企業(yè)狹義信用風(fēng)險(xiǎn)的治本之策。同時(shí),本文以企業(yè)為微觀研究對象,系統(tǒng)分析并討論了企業(yè)狹義信用風(fēng)險(xiǎn)治理的微觀制度安排、治理結(jié)構(gòu)和管理流程,創(chuàng)新性地提出了結(jié)合企業(yè)內(nèi)部CRM系統(tǒng)加強(qiáng)對內(nèi)治