電信集團公司資費管理研究.pdf

1、本文試圖運用管理學和電信經(jīng)濟等相關(guān)知識，著重分析在信息產(chǎn)業(yè)部關(guān)于電信資費監(jiān)管思路開始轉(zhuǎn)向為強化各電信集團公司資費管理職能，逐步過渡到電信資費上限管理的監(jiān)管模式的背景下，各電信集團公司對電信業(yè)務(wù)資費優(yōu)惠方案進行審批的原則。本文首先從信息產(chǎn)業(yè)部以前的監(jiān)管思路和電信資費的基本知識入手，根據(jù)204號和408號文件的主要內(nèi)容，分析信息產(chǎn)業(yè)部監(jiān)管思路的轉(zhuǎn)變，以及影響和局限性，并結(jié)合作者的工作實際，運用互聯(lián)互通結(jié)算、成本測算以及公平競爭等理論，提出了

2、電信集團公司審批電信業(yè)務(wù)資費優(yōu)惠方案的九條原則，并加以論述。這九條原則分別是：1、優(yōu)惠方案應按要求格式上報，包括明確的優(yōu)惠起止時間、優(yōu)惠編碼、盈虧測算、業(yè)務(wù)測算、競爭分析等材料。2、優(yōu)惠方案應描述清楚，理解上不存在歧義。3、綜合考慮互聯(lián)互通結(jié)算和集團公司內(nèi)部結(jié)算，以及國際去話的結(jié)算。4、優(yōu)惠方案不應存在免除或變相免除月租費的內(nèi)容。5、優(yōu)惠方案不應存在改變計費結(jié)構(gòu)和計費單元的內(nèi)容。6、優(yōu)惠方案不應存在不同電信運營商網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)間價格不一致的價格