大慶石化公司煉油廠生產(chǎn)規(guī)劃研究.pdf

1、隨著國外企業(yè)大量涌入，國外先進的思想觀念、經(jīng)營方式、管理體制對我國煉油企業(yè)將產(chǎn)生極大的沖擊。目前的國際國內(nèi)環(huán)境有利于東北企業(yè)的發(fā)展，黑龍江省和大慶市政府也為大慶石化煉油廠的發(fā)展營造了良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。但是大慶石化煉油廠與國外大的石油化工企業(yè)相比還存在很大的差距，并且在自身發(fā)展過程中也存在很多問題。面對市場競爭，如何抓住機遇發(fā)展自己是大慶石化煉油廠亟待解決的問題。
　　在這樣的歷史背景下，本文系統(tǒng)地研究了大慶石化煉油廠的生產(chǎn)規(guī)劃。

2、首先，本文對企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃理論以及石化企業(yè)生產(chǎn)管理理論進行了綜述分析，該分析為下文的研究奠定了有力的理論基礎。其次，本文從宏觀經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)內(nèi)部環(huán)境、行業(yè)生命周期、競爭者以及市場需求等企業(yè)面臨的外部環(huán)境進行了系統(tǒng)、全面的分析。同時，對企業(yè)生產(chǎn)要素、經(jīng)營管理和企業(yè)文化等企業(yè)內(nèi)部因素進行了深入、細致的分析，從而明確了企業(yè)外部所面臨的機會和威脅、內(nèi)部所具有的優(yōu)勢和劣勢。在此基礎上，本文研究了大慶石化煉油廠生產(chǎn)規(guī)劃目標的制定。從總體目標的選擇出發(fā)