山東小鴨集團(tuán)發(fā)展探析.pdf

1、國(guó)有企業(yè)改革是社會(huì)各界普遍關(guān)注的問題，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，國(guó)有企業(yè)因自身體制原因己越來越不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。小鴨集團(tuán)作為我國(guó)國(guó)有企業(yè)的典型代表，其發(fā)展道路濃縮了我國(guó)大多數(shù)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展歷程，研究其發(fā)展歷程，總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)于正確認(rèn)識(shí)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。 文章首先回顧了小鴨集團(tuán)發(fā)展的歷程和目前所面臨的困境，揭示了小鴨集團(tuán)輝煌的過去和艱難的現(xiàn)在，并對(duì)小鴨集團(tuán)發(fā)展的外部環(huán)境進(jìn)行了分析，指出

2、小鴨集團(tuán)是在中國(guó)政治環(huán)境穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、家電需求穩(wěn)步攀升的大好環(huán)境下經(jīng)歷了一個(gè)短暫的輝煌后逐步走向衰落的。 其次文中重點(diǎn)研究了山東小鴨集團(tuán)發(fā)展的內(nèi)部影響因素，采用價(jià)值鏈分析法對(duì)小鴨洗衣機(jī)的價(jià)值產(chǎn)生過程進(jìn)行了剖析，找出了其優(yōu)劣勢(shì)，得出了小鴨集團(tuán)發(fā)展的十個(gè)主要影響因素。采用問卷調(diào)查方式在小鴨集團(tuán)內(nèi)部中層干部中對(duì)十個(gè)主要影響因素的重要性進(jìn)行了測(cè)評(píng)，根據(jù)調(diào)查結(jié)果采用層次分析法得出了山東小鴨集團(tuán)發(fā)展的各主要影響因素的權(quán)重，并對(duì)各

3、主要因素進(jìn)行了深入分析，得出小鴨集團(tuán)失敗的根源主要是體制問題和高層管理者的“官本位”意識(shí)。 文章最后采用SWOT分析法對(duì)小鴨集團(tuán)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)及外部的發(fā)展機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了分析，指出目前小鴨集團(tuán)面對(duì)的是困難和機(jī)會(huì)并存的局面，只有克服困難，利用機(jī)會(huì)企業(yè)才能得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。針對(duì)小鴨集團(tuán)目前的現(xiàn)狀得出小鴨集團(tuán)的發(fā)展應(yīng)向收縮發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，并給出了自己的五點(diǎn)建議：采用收縮發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)發(fā)展洗衣機(jī)等主要業(yè)務(wù)；通過降低產(chǎn)品成本和采用產(chǎn)品差