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1、隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和信息時(shí)代的到來(lái),我國(guó)國(guó)有企業(yè)將面臨著越來(lái)越激烈的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力和適應(yīng)能力,理論界、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和實(shí)業(yè)界都在探索如何提高生產(chǎn)力和改善企業(yè)組織績(jī)效的有效途徑。績(jī)效管理是人力資源管理的核心,企業(yè)管理者越來(lái)越認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理的重要性。越來(lái)越想方設(shè)法提高員工的績(jī)效,從而提高企業(yè)的績(jī)效。但是,企業(yè)的績(jī)效管理工作常常出現(xiàn)各種問(wèn)題,無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用,如何讓績(jī)效管理真正發(fā)揮作用,成為企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化管理工具已刻
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