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文檔簡介
1、核心競爭力理論是企業(yè)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略研究方面占主導(dǎo)地位的重要理論之一,越來越多的企業(yè)開始運(yùn)用這一理論指導(dǎo)其戰(zhàn)略實(shí)踐。中化集團(tuán)是我國最早進(jìn)入世界500強(qiáng)的國有重要骨干企業(yè)之一。近年以來隨著市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的加快,中化集團(tuán)大力實(shí)施市場化戰(zhàn)略,由傳統(tǒng)的進(jìn)出口貿(mào)易公司轉(zhuǎn)型成為立足于市場競爭的、有限多元化經(jīng)營的綜合性產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司?;蕵I(yè)務(wù)作為中化集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)之一,在過去的幾年中逐步由單一外貿(mào)代理商向上下游延伸發(fā)展成為一體化的農(nóng)業(yè)投入品綜合服務(wù)商。研究
2、中化化肥業(yè)務(wù)的核心競爭力發(fā)展戰(zhàn)略對中化集團(tuán)未來發(fā)展及國有企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型都有重要的意義。
本文在對核心競爭力的定義、基本特征、分析框架等進(jìn)行概要研究的基礎(chǔ)上,將核心競爭力分析方法導(dǎo)入中化集團(tuán)化肥業(yè)務(wù)的具體實(shí)踐。文章首先分析了中化化肥業(yè)務(wù)所處的競爭環(huán)境,繼而對中化化肥業(yè)務(wù)核心競爭力進(jìn)行了深入分析:一方面,從中化化肥業(yè)務(wù)的資源和能力分析出發(fā),識別出中化化肥業(yè)務(wù)當(dāng)前賴以生存和發(fā)展的核心競爭力;另一方面,著眼于企業(yè)未來發(fā)展,探討如何管理
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