飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃及管理模式研究.pdf

1、文章首先對我國飛行員隊伍現(xiàn)狀進行了描述，結(jié)合飛行員辭職風波的案例，分析了當前飛行員數(shù)量短缺和頻繁跳槽的直接原因，指出了市場經(jīng)濟條件下我國飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃、管理模式等方面存在的缺陷與不足。然后，文章簡要介紹了國外關(guān)于職業(yè)生涯管理理論發(fā)展及實踐，指出在我國的絕大多數(shù)航空企業(yè)的人力資源管理中，尚未普遍引入職業(yè)生涯規(guī)劃和管理這一概念。接著，文章對飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃與管理進行了深入分析。全面闡述了飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展階段及其特點；飛行員職業(yè)

2、生涯管理的基本內(nèi)容、要求、原則和作用。文章還對飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃程序進行了研究。系統(tǒng)論述了飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃中的角色分配和定位、飛行員職業(yè)生涯規(guī)劃模型與程序。對航空公司來講，飛行員是公司的關(guān)鍵崗位的核心人才，因此,文章提出了飛行員職業(yè)生涯管理模式研究，根據(jù)航空公司內(nèi)外部環(huán)境、內(nèi)部管理活動與管理結(jié)果，建立符合當前航空公司飛行員管理體系的職業(yè)生涯規(guī)劃管理模式。最后，作者得出結(jié)論，通過考察飛行員的職業(yè)特點和主觀意愿，同時分析航空公司的總體職業(yè)