保險(xiǎn)公司建筑安裝工程保險(xiǎn)承保后風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制研究.pdf

1、2006年12月11日中國加入WTO已經(jīng)五周年，中國保險(xiǎn)市場(chǎng)面臨著全面對(duì)外開放的挑戰(zhàn)，我國保險(xiǎn)公司都需要通過提升自己的經(jīng)營(yíng)能力來迎接挑戰(zhàn)。保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的過程就是風(fēng)險(xiǎn)聚集、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)融資和損失補(bǔ)償?shù)倪^程，所以風(fēng)險(xiǎn)控制一直是保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)關(guān)注的核心問題。原有研究都集中在承保前風(fēng)險(xiǎn)集聚過程的風(fēng)險(xiǎn)選擇機(jī)制問題和承保后風(fēng)險(xiǎn)融資問題。這篇文章針對(duì)建筑工程保險(xiǎn)和安裝工程保險(xiǎn)承保風(fēng)險(xiǎn)不斷變化的特點(diǎn)，提出建立健全我國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司承保后風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的問題

2、，并從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了研究： 第一，對(duì)國外建筑安裝工程保險(xiǎn)體制及其風(fēng)險(xiǎn)控制方法進(jìn)行了研究，總結(jié)出了值得我國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司借鑒的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。分析了我國保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)控制工作的不足，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理理論、激勵(lì)理論和系統(tǒng)理論的研究進(jìn)行了總結(jié)。通過以上的分析總結(jié)，為文章風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的構(gòu)建奠定了基礎(chǔ)。 第二，總結(jié)了建筑安裝工程保險(xiǎn)承保風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，分析了建筑安裝工程保險(xiǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，在這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合保險(xiǎn)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提出了財(cái)產(chǎn)保

3、險(xiǎn)公司建筑安裝工程保險(xiǎn)承保后風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)。 第三，文章以財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司建筑安裝工程保險(xiǎn)承保后風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)為前提，以風(fēng)險(xiǎn)管理理論和激勵(lì)理論為主要指導(dǎo)，首先以保險(xiǎn)合同的執(zhí)行過程為線索，分析了保險(xiǎn)合同執(zhí)行過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，在此基礎(chǔ)上對(duì)保險(xiǎn)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制進(jìn)行了構(gòu)建。以相同的前提和理論指導(dǎo)，研究了保險(xiǎn)人在承保之后如何向投保人和被保險(xiǎn)人提供風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)和對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)控制情況進(jìn)行監(jiān)督的問題，構(gòu)建起了保險(xiǎn)人承保后風(fēng)險(xiǎn)控制的外部協(xié)調(diào)機(jī)制。

4、 第四，文章最后以二灘水電站的建筑安裝工程保險(xiǎn)作為案例，對(duì)建筑安裝工程保險(xiǎn)承保后風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制構(gòu)建的實(shí)踐做了假設(shè)性構(gòu)想。文章研究健全了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有助于建筑安裝工程保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)水平和建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平提高，對(duì)保險(xiǎn)業(yè)和建筑業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展都具有一定意義。同時(shí)，文章系統(tǒng)分析了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司建筑安裝工程保險(xiǎn)承保后的風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，有助于提高財(cái)產(chǎn)公司的專業(yè)技術(shù)服務(wù)水準(zhǔn)和保險(xiǎn)延伸服務(wù)能力，從而使文章也具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)