

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著技術(shù)創(chuàng)新快速發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)已經(jīng)從“線性范式”過(guò)渡到“網(wǎng)絡(luò)范式”,而集群技術(shù)創(chuàng)新模式也已經(jīng)成為“網(wǎng)絡(luò)范式”在當(dāng)今技術(shù)創(chuàng)新中的重要應(yīng)用。它更有利于降低技術(shù)創(chuàng)新及其成果產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),使得技術(shù)擴(kuò)散及技術(shù)學(xué)習(xí)更加快速有效。本文研究?jī)?nèi)容如下: 首先,構(gòu)建了集群技術(shù)創(chuàng)新模式。在對(duì)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)發(fā)展回顧的基礎(chǔ)上,本文提出“三層次四要素集”因素模型,并構(gòu)建以集群成員要素集為核心、以集群要素集為直接支撐要素、以區(qū)域要素集為間接支撐要素、
2、以政府及市場(chǎng)要素集為影響要素的集群技術(shù)創(chuàng)新模式。 其次,分析了集群技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)理。主要對(duì)集群技術(shù)創(chuàng)新中的組織效應(yīng)、技術(shù)效應(yīng)及經(jīng)濟(jì)效應(yīng)進(jìn)行了分析。認(rèn)為集群技術(shù)創(chuàng)新中的組織協(xié)同效應(yīng)有正、負(fù)兩面性;集群有利于加快技術(shù)擴(kuò)散和技術(shù)學(xué)習(xí);集群成員的有效互動(dòng)能降低技術(shù)創(chuàng)新成本,同時(shí)具有正的和負(fù)的連帶外部效應(yīng)。 再次,構(gòu)建集群技術(shù)創(chuàng)新的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,提出集群技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)模型。并應(yīng)用該指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)模型對(duì)某紡織產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行了集群技術(shù)創(chuàng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 區(qū)域裝備制造業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新模式研究.pdf
- 組合技術(shù)創(chuàng)新模式與技術(shù)創(chuàng)新能力匹配研究.pdf
- 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)創(chuàng)新模式研究.pdf
- 基于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的TNCs技術(shù)創(chuàng)新模式構(gòu)建研究.pdf
- A公司的技術(shù)創(chuàng)新模式研究.pdf
- LYBF公司技術(shù)創(chuàng)新模式研究.pdf
- 產(chǎn)業(yè)集群中我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式及策略研究.pdf
- 我國(guó)硬質(zhì)合金行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式與對(duì)策研究.pdf
- 日本技術(shù)創(chuàng)新模式探究
- 產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)創(chuàng)新模式研究.pdf
- 制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式研究.pdf
- 國(guó)家海洋科技創(chuàng)新模式構(gòu)建與實(shí)施研究.pdf
- 技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)互動(dòng)—中國(guó)創(chuàng)新模式選擇研究.pdf
- GN公司技術(shù)創(chuàng)新模式的研究.pdf
- 科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式與對(duì)策研究.pdf
- 東北地區(qū)裝備制造業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新模式研究.pdf
- 貧困地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新模式研究.pdf
- 建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的研究.pdf
- 株冶集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新模式研究.pdf
- 南京產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)創(chuàng)新模式研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論