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文檔簡介
1、隨著電信業(yè)的多次拆分重組,我國的移動通信市場逐漸形成多家競爭的格局,并且競爭日趨激烈。移動通信的資費研究,一直是當前中國電信行業(yè)乃至全球通信行業(yè)的關(guān)注焦點。如何將特色業(yè)務(wù)打包到資費套餐,如何科學地進行資費套餐設(shè)計,如何定量地評估資費套餐的市場價值,是當前學術(shù)研究和市場運作的難點。 本文使用了大量的原始數(shù)據(jù),對資費套餐的設(shè)計和定價策略進行分析和研究。數(shù)據(jù)主要來自某省級以及部分地市級移動業(yè)務(wù)運營商2004年全年的財務(wù)及經(jīng)營數(shù)據(jù)。研究
2、給出了適合中國移動通信行業(yè)現(xiàn)狀的資費套餐設(shè)計原則和過程,定量地得到資費套餐定價的成本收入評估模型,并將成本收入評估模型運用于具體的市場中。 小文結(jié)構(gòu)安排如下:第1章分析了移動通信定價背景、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及其本文的研究思路與寫作結(jié)構(gòu)。第2章大量運用第一手的數(shù)據(jù)材料,對傳統(tǒng)價格策略下的移動通信彈性現(xiàn)狀進行了詳細分析,并提出了資費套餐價格策略。在此基礎(chǔ)上結(jié)合作者多年資費管理經(jīng)驗,在第3章提出了資費套餐的設(shè)計原則,給出科學的設(shè)計過程;
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