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1、隨著中國(guó)電信市場(chǎng)的對(duì)外開(kāi)放和對(duì)國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商的重組,移動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)正面臨業(yè)務(wù)迅速增長(zhǎng)、ARPU(每用戶平均收入)值下降、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。資費(fèi)策略作為營(yíng)銷策略的重要分支,越來(lái)越受到移動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商的青睞。國(guó)家對(duì)資費(fèi)價(jià)格管制政策的逐漸放寬,使得運(yùn)營(yíng)商在一定程度上獲得了自主定價(jià)權(quán),于是資費(fèi)套餐應(yīng)運(yùn)而生,并得以在市場(chǎng)上大行其道,資費(fèi)走低的趨勢(shì)逐漸演化為轟轟烈烈的資費(fèi)套餐大戰(zhàn)。 本文通過(guò)對(duì)移動(dòng)電信資費(fèi)套餐現(xiàn)狀和本質(zhì)的分析,以創(chuàng)建移
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