HX公司快速消費(fèi)品分銷物流管理診斷與對(duì)策.pdf

1、隨著市場(chǎng)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，物流配送的管理水平日益成為快速消費(fèi)品分銷物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力及企業(yè)發(fā)展的瓶頸?；诳焖傧M(fèi)品分銷企業(yè)在物流管理中遇到的難點(diǎn)問題，選擇民營(yíng)分銷企業(yè)-HX公司為研究對(duì)象；綜合運(yùn)用物流管理、供應(yīng)鏈管理以及分銷管理等理論知識(shí)，以HX公司分銷物流管理的診斷為基礎(chǔ)，深入探討快速消費(fèi)品分銷企業(yè)在物流管理方面存在的問題，在此基礎(chǔ)上提出HX公司發(fā)展快速消費(fèi)品分銷物流的思路及相應(yīng)管理對(duì)策。
　　 導(dǎo)入快速消費(fèi)品分銷物流的

2、概念，并引用物流管理的典型代表沃爾瑪?shù)某晒δＪ脚c經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而探討快速消費(fèi)品分銷物流管理及其發(fā)展趨勢(shì)：即注重低成本運(yùn)作與服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、注重增值分銷與體現(xiàn)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)，以及注重信息系統(tǒng)與分銷物流的結(jié)合。
　　 對(duì)HX公司分銷物流管理進(jìn)行診斷。通過對(duì)HX公司的分銷物流現(xiàn)狀的分析，揭示存在的主要問題：管理者素質(zhì)參差不齊，物流管理技術(shù)人才缺乏，物流服務(wù)理念弱，信息技術(shù)應(yīng)用水平低。
　　 HX公司發(fā)展分銷物流的思路：以“鞏固分銷、發(fā)展物流”