中小制造業(yè)管理系統(tǒng)中的權(quán)限配置與采購管理.pdf

1、中小型企業(yè)面臨著越來越激烈的競爭環(huán)境。中小企業(yè)要提高自身的競爭能力,求得生存與發(fā)展,不僅要提高企業(yè)的制造技術(shù)水平,還要充分利用企業(yè)已有資源來增強企業(yè)經(jīng)營能力。事實上,世界上有許多的企業(yè)成功通過實施MRPⅡ或者ERP來提高企業(yè)的競爭能力,獲得了巨大的經(jīng)濟效益。但在國內(nèi),中小企業(yè)實施ERP的并不多,成功地案例就更少。朝陽汽車轉(zhuǎn)向器有限公司管理信息系統(tǒng)正是在這一背景下提出的,該系統(tǒng)依據(jù)MRPⅡ的基本理論,在滿足中小制造企業(yè)通用性問題的同時,針

2、對中小制造企業(yè)信息管理的需求進行了流程優(yōu)化和改進,其原理和系統(tǒng)構(gòu)架可應用于我國中小制造企業(yè)。功能包括BOM管理、供銷存管理、生產(chǎn)管理、計劃管理及成本管理等。系統(tǒng)對朝陽轉(zhuǎn)向器有限公司提出的特殊的要求進行了定制性的開發(fā),經(jīng)驗證系統(tǒng)可以滿足中小制造企業(yè)的實際需求。本文正是立足于朝陽轉(zhuǎn)向器有限公司信息管理系統(tǒng)的實際項目,通過在企業(yè)的長期調(diào)研,分析了中小制造業(yè)信息化管理建設中存在的問題,重點對系統(tǒng)中的用戶權(quán)限配置和采購管理進行了需求分析和詳細設計