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文檔簡(jiǎn)介
1、我國(guó)加入WTO后,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行,尤其是四大國(guó)有商業(yè)銀行經(jīng)常因信貸審批環(huán)節(jié)多、效率低而被廣泛指責(zé)。事實(shí)上,信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方面的改進(jìn)是國(guó)有商業(yè)銀行近年來(lái)最明顯的進(jìn)步之一,這些銀行先后采用了審貸分離、集體審議、分級(jí)授權(quán)等信貸管理制度,引進(jìn)了信用評(píng)級(jí)、貸款評(píng)估、客戶授信、貸款五級(jí)分類(lèi)等信貸管理工具,但由于各種制度與辦法之間缺乏科學(xué)的協(xié)調(diào)和整合,在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí),信貸業(yè)務(wù)流程的鏈條不斷延長(zhǎng),各環(huán)節(jié)功能重復(fù)、部門(mén)和人員職責(zé)不清的現(xiàn)象越來(lái)越多,信貸
2、風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上未得到有效控制。研究發(fā)現(xiàn),信貸流程對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,通過(guò)信貸流程的再造和重組可有效控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。 本文首先基于信貸流程和信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的理論研究回顧,通過(guò)對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析,介紹了相關(guān)的消除風(fēng)險(xiǎn)的方法,并對(duì)各種方法進(jìn)行了比較研究,提出了通過(guò)對(duì)信貸流程的重組進(jìn)行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性。 其次,以工商銀行信貸業(yè)務(wù)流程為例,針對(duì)我國(guó)最大的國(guó)有商業(yè)銀行——工商銀行信貸流程的特點(diǎn),系統(tǒng)分析了工商銀
3、行現(xiàn)行信貸業(yè)務(wù)流程與國(guó)外最新信貸業(yè)務(wù)流程的差距。通過(guò)選取有代表性的案例,對(duì)工商銀行現(xiàn)行信貸業(yè)務(wù)流程中的貸前調(diào)查、貸中審查審批和貸后管理三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,提出了信貸風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生于信貸流程的三個(gè)環(huán)節(jié)中,指出工商銀行現(xiàn)行信貸流程存在的問(wèn)題,從控制信貸風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā),闡述信貸流程重組的必要性。 最后,針對(duì)工商銀行現(xiàn)行信貸業(yè)務(wù)流程存在的問(wèn)題,根據(jù)對(duì)信貸流程重組對(duì)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制的研究,采用理論與案例分析相結(jié)合的研究方法,得出以構(gòu)
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