黑龍江水利工程公司施工項目管理信息系統(tǒng)規(guī)劃與實施研究.pdf

1、企業(yè)發(fā)展的重要標志便是合理調(diào)整和運用企業(yè)的資源，在沒有ERP這樣的現(xiàn)代化管理工具時，資源的運用很難把握并難以做出調(diào)整。 管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃開發(fā)是一項系統(tǒng)工程，不同的企業(yè)，管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃與開發(fā)也各不相同。本文通過對黑龍江水利工程公司業(yè)務(wù)流程分析，應(yīng)用成熟的信息系統(tǒng)規(guī)劃方法，提出該企業(yè)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃方案。 論文首先介紹了黑龍江水利工程公司的企業(yè)特點、信息化現(xiàn)狀和存在的問題，分析了公司信息系統(tǒng)規(guī)劃的時機，并以此說明了公司

2、建設(shè)和開發(fā)管理信息系統(tǒng)的重要意義；進而通過對公司戰(zhàn)略目標、信息系統(tǒng)規(guī)劃目標及信息需求分析，利用企業(yè)系統(tǒng)計劃法，確定了公司信息系統(tǒng)的總體邏輯結(jié)構(gòu)和子系統(tǒng)主要功能；然后對系統(tǒng)的運行環(huán)境進行了規(guī)劃；本文最后根據(jù)信息系統(tǒng)實施策略，結(jié)合公司的具體情況，在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、高層領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)、資金等方面，提出了信息系統(tǒng)實施的保障措施。 本文通過對黑龍江水利工程公司管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃，說明了現(xiàn)代企業(yè)實行信息技術(shù)的必要性和可行性；管理信息系統(tǒng)