黑龍江省電力營銷管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實施研究.pdf

1、未來幾年，我國國民經(jīng)濟仍然保持穩(wěn)定增長趨勢，用電需求日趨多元化，中國電力行業(yè)處于持續(xù)變革和發(fā)展中。國家電網(wǎng)公司在《國家電網(wǎng)公司“十一五”營銷現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》中提出以全面推行集團化運作、集約化經(jīng)營、精細(xì)化管理來有效地控制和降低購電成本，增強盈利能力，提高市場占有率，適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的需要。
　　本文在對管理信息系統(tǒng)尤其是電力營銷管理信息系統(tǒng)的發(fā)展進行綜述的基礎(chǔ)上，結(jié)合黑龍江省電力有限公司的實際情況，對黑龍江省電力營銷管理信息系統(tǒng)的

2、現(xiàn)狀進行了分析，結(jié)合國家電網(wǎng)公司信息化建設(shè)工程的需求，提出了現(xiàn)行系統(tǒng)需進一步完善之處。進而對黑龍江省電力營銷管理信息系統(tǒng)的建設(shè)重點和總體方案進行設(shè)計，同時進一步就應(yīng)用軟件體系結(jié)構(gòu)、應(yīng)用軟件基本功能和系統(tǒng)劃分、硬件網(wǎng)絡(luò)平臺的整體架構(gòu)、主機和存儲設(shè)備的選擇等方面進行了詳細(xì)的設(shè)計。結(jié)合系統(tǒng)的實施從構(gòu)件化技術(shù)和工作流兩個方面對關(guān)鍵技術(shù)及其實現(xiàn)方式提出了具體的方案，同時提出了項目管理的體系、策略和實施的對策。通過上述研究為黑龍江省電力系統(tǒng)自上而下