江蘇三得利食品有限公司ERP系統(tǒng)的設(shè)計與實施研究.pdf

1、ERP系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)大型集成化管理信息系統(tǒng)的典型代表,它除了充分體現(xiàn)先進信息技術(shù)的綜合運用、充分實現(xiàn)信息資源的共享和企業(yè)資源的集成外,更重要的是能充分體現(xiàn)現(xiàn)代管理思想與方法的綜合運用,ERP系統(tǒng)的實施對企業(yè)的快速發(fā)展及在競爭中立于不敗之地具有重要的戰(zhàn)略作用和意義。本文以江蘇三得利食品有限公司為對象,系統(tǒng)研究了該公司ERP系統(tǒng)的設(shè)計與實施問題。 本文在對ERP系統(tǒng)發(fā)展歷程及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀理論分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合江蘇三得利食品有限公司

2、的發(fā)展現(xiàn)狀及需求,對該公司ERP系統(tǒng)的設(shè)計與實施進行研究。具體包括：針對該公司所在的食品行業(yè)的特點,探討了食品行業(yè)對ERP系統(tǒng)需求及食品行業(yè)ERP設(shè)計與實施原則,提出了江蘇三得利食品有限公司ERP系統(tǒng)的總體設(shè)計思想,在此基礎(chǔ)上,對該公司ERP系統(tǒng)的需求進行分析,并提出了解決方案,設(shè)定了該公司ERP系統(tǒng)的功能目標(biāo),對該公司主要業(yè)務(wù)流程進行了設(shè)計,最終對該公司的ERP系統(tǒng)的模塊形成一個可行的組合方案。在江蘇三得利食品有限公司ERP系統(tǒng)應(yīng)用與

3、實施方面,本文分析了該公司實施ERP系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作,提出了該公司實施ERP系統(tǒng)的流程、方法及策略,還應(yīng)用層次分析法,通過建立該公司ERP系統(tǒng)實施效果模型,對該公司ERP系統(tǒng)進行實施效果評價,并提出了改進策略。對ERP系統(tǒng)在食品行業(yè)的應(yīng)用特點和需求進行的分析和研究,所設(shè)計的ERP系統(tǒng)和相應(yīng)的方案,以及對其實施應(yīng)用過程的分析、對其應(yīng)用實施效果評價和改進策略,對于食品行業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用實施具有很好的參考意義。本文所討論的ERP系統(tǒng)的應(yīng)用實施