東莞創(chuàng)富眼鏡有限公司ERP實(shí)施研究.pdf

1、21世紀(jì)是信息時代，全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息量的迅速增長，ERP系統(tǒng)在企業(yè)的應(yīng)用，已成為改善企業(yè)管理、實(shí)施企業(yè)管理信息化，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要措施。然而，企業(yè)信息化的實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全面細(xì)致分析企業(yè)的信息化需求，需要對企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化設(shè)計等，對于中國眾多處于快速發(fā)展的中小企業(yè)來說，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化是一項(xiàng)全新的課題。 針對當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)用難度大、成功率不高的客觀事實(shí)，本文以ERP實(shí)施理論和方法為指導(dǎo)

2、思想，面向?qū)嶋H應(yīng)用，采用實(shí)證研究方法，對創(chuàng)富公司ERP實(shí)施進(jìn)行了深入研究。論文第一部分論述了“東莞創(chuàng)富眼鏡有限公司ERP實(shí)施研究”的研究背景、研究意義以及ERP在國內(nèi)外的應(yīng)用研究現(xiàn)狀。第二部分著重從ERP基本概念、ERP結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)、ERP實(shí)施方法、實(shí)施成功關(guān)鍵因素方面闡述了與ERP系統(tǒng)實(shí)施的相關(guān)理論。第三部分分析了創(chuàng)富公司ERP實(shí)施的發(fā)展戰(zhàn)略、信息化發(fā)展規(guī)劃，論證了創(chuàng)富公司實(shí)施ERP系統(tǒng)的可行性。第四部分通過分析明確了創(chuàng)富公司ERP實(shí)施

3、的總體應(yīng)用目標(biāo)和主要業(yè)務(wù)部門對信息化的需求，并提出了ERP軟件選型的注意事項(xiàng)。第五部分從理論聯(lián)系實(shí)踐的角度出發(fā)，通過對國內(nèi)企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目的案例進(jìn)行全面的分析研究，針對性的制定出創(chuàng)富公司ERP項(xiàng)目“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、階段投資、逐步見效”的實(shí)施原則，提出了創(chuàng)富公司實(shí)施ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程和實(shí)施規(guī)劃，對于實(shí)施過程中關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)流程重組、二次開發(fā)需求管理、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、實(shí)施培訓(xùn)和系統(tǒng)切換上線進(jìn)行了細(xì)致的分析和探討。最后，