今創(chuàng)集團ERP系統(tǒng)實施研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)是一種先進的管理理念，利用現(xiàn)代先進的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，全面而有效整合企業(yè)內(nèi)外資源，將企業(yè)的物流、信息流和現(xiàn)金流等業(yè)務(wù)進行一體化的整合管理，提高了企業(yè)的響應(yīng)速度和供應(yīng)鏈的增值，顯著增強企業(yè)的工作效率和經(jīng)營水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，并在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位；該系統(tǒng)正受到國內(nèi)越來越多的企業(yè)的關(guān)注。
　　 本文以KTK(今創(chuàng)集團)為研究對象，對該企業(yè)ERP系統(tǒng)的實施進行了研究。研究主要分為五個部分：第一部分

2、為緒論，闡述了選題背景、當(dāng)前ERP系統(tǒng)的研究現(xiàn)狀、論文的主要內(nèi)容和整體結(jié)構(gòu)；第二部分對ERP發(fā)展歷史、功能模塊、核心思想進行系統(tǒng)的介紹，并給出ERP系統(tǒng)實施的一般步驟：第三部分對KTK企業(yè)業(yè)務(wù)進行分析，研究企業(yè)對ERP系統(tǒng)的需求并建立企業(yè)ERP系統(tǒng)的實施目標(biāo)；第四部分對企業(yè)的ERP實施組織建設(shè)及針對企業(yè)的需求進行ERP系統(tǒng)的選型進行了研究；第五部分是整個系統(tǒng)實施的重點，制定了系統(tǒng)的實施策略、計劃，找出實施過程中的關(guān)鍵因素，并對實施過程中

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