ERP管理系統(tǒng)在沈陽機(jī)床集團(tuán)實(shí)施應(yīng)用方法研究.pdf

1、ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)的思想為企業(yè)決策層以及員工提供運(yùn)行手段的管理平臺(tái)，ERP系統(tǒng)作為信息系統(tǒng)的重要組成部分，受到越來越多的企業(yè)關(guān)注，ERP系統(tǒng)的實(shí)施對(duì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力至關(guān)重要，反映了對(duì)企業(yè)合理利用企業(yè)資源，以及最大限度地調(diào)配資源創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求。作為國(guó)內(nèi)最大的機(jī)床生產(chǎn)制造企業(yè)——沈陽機(jī)床集團(tuán)，為了縮短與世界機(jī)床生產(chǎn)制造企業(yè)的差距，必須徹底轉(zhuǎn)變落后的生產(chǎn)制造模式，促進(jìn)體制創(chuàng)新和管理升級(jí)，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力

2、，以ERP等信息化管理手段和方法推進(jìn)生產(chǎn)管理現(xiàn)代化，把機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)建成反應(yīng)能力快、開發(fā)能力強(qiáng)、生產(chǎn)技術(shù)高、管理水平好的現(xiàn)代化企業(yè)。 本文以沈陽機(jī)床集團(tuán)的ERP系統(tǒng)實(shí)施和應(yīng)用作為研究對(duì)象，通過對(duì)ERP系統(tǒng)在沈陽機(jī)床集團(tuán)的實(shí)施方法、實(shí)施過程和實(shí)施效果的分析與研究，將ERP系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)與集團(tuán)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行合理的匹配，深入探討標(biāo)準(zhǔn)化ERP應(yīng)用軟件與機(jī)床制造企業(yè)需求的對(duì)應(yīng)關(guān)系，認(rèn)真總結(jié)了ERP實(shí)施與應(yīng)用過程中的重點(diǎn)問題并提出可借鑒的建議，文