ERP實(shí)施過程控制方法及其在T集團(tuán)的應(yīng)用研究.pdf

1、在當(dāng)今的信息時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)信息化成了企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。而ERP系統(tǒng)作為將信息技術(shù)和管理思想相結(jié)合的必要手段，應(yīng)用成功率卻很低，從而業(yè)界開始認(rèn)識(shí)到ERP實(shí)施的重要性。ERP實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，實(shí)施過程存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施結(jié)果難以控制。為了提高ERP系統(tǒng)應(yīng)用的成功率，對(duì)ERP實(shí)施進(jìn)行有效的過程控制顯然是十分必要的。
　　 本文針對(duì)ERP實(shí)施成功率低及實(shí)施效果與實(shí)施預(yù)期偏差大的現(xiàn)狀，將缺乏對(duì)ERP實(shí)施過

2、程的有效控制作為本文的研究問題。并對(duì)ERP相關(guān)理論、ERP實(shí)施過程控制相關(guān)理論、ERP實(shí)施的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了研究。同時(shí)結(jié)合ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析與基于問卷調(diào)查的ERP成功實(shí)施關(guān)鍵因素分析，講述了分步實(shí)施與持續(xù)改進(jìn)的過程控制方法，階段關(guān)鍵因素控制的過程控制方法，里程碑式實(shí)施過程控制方法。最后通過T集團(tuán)ERP項(xiàng)目實(shí)施案例研究，證明了以上三種過程控制方法在提高ERP實(shí)施成功率方面的有效性。并對(duì)實(shí)施過程控制中的相關(guān)問題進(jìn)行了總結(jié)說明，提出了未來需要深