R集團ERP軟件系統(tǒng)部署實施研究.pdf

1、信息革命推動著企業(yè)面向全球化、迅捷化、網絡化發(fā)展，通過信息化的管理方式來改造企業(yè)，使企業(yè)具備快速響應機制、市場需求驅動的網絡化模式，是現(xiàn)階段企業(yè)面臨的緊迫任務，是每個企業(yè)不斷發(fā)展、完善的必經之路。企業(yè)的管理方式、文化理念，都會隨著信息化的使用和推動而逐步提升。ERP系統(tǒng)是一個信息整合的平臺，通過有層次的整合企業(yè)組織架構、業(yè)務數(shù)據，重新組合關鍵業(yè)務流程，對企業(yè)的整體運營產生巨大影響，是目前全球應用最廣泛的，利用信息技術確保企業(yè)快速、穩(wěn)定的

2、發(fā)展的企業(yè)信息化管理工具。
　　R集團由單一業(yè)務體系轉變?yōu)槎喟鍓K、多元化業(yè)務體系的現(xiàn)代集團企業(yè)，傳統(tǒng)的管理逐漸暴露出組織架構不統(tǒng)一，信息傳遞不及時，各業(yè)務板塊相對獨立等問題，這樣嚴重阻礙了管理者通過各種信息來進行決策的速度，進而影響企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境下所做出的快速決策與轉型。R集團通過部署ERP系統(tǒng)的方式，來快速提升企業(yè)的整體信息響應速度，改變企業(yè)以往傳統(tǒng)的業(yè)務模式與管理模式，提升企業(yè)的整體業(yè)務能力與管理水平，從而最終提升企業(yè)的