管氏集團(tuán)ERP實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)研究.pdf

1、近年來(lái)隨著信息化建設(shè)的推進(jìn),尤其是ERP實(shí)施的推廣,企業(yè)紛紛實(shí)施ERP以期解決企業(yè)中存在的各種管理問(wèn)題,從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而企業(yè)實(shí)施ERP的成功率并不是很高,未必能達(dá)到企業(yè)實(shí)施ERP的預(yù)期目標(biāo)。如何有效控制過(guò)程,以提高ERP系統(tǒng)最終實(shí)施的成功率成為本文研究的出發(fā)點(diǎn)。
　　 鑒于管氏集團(tuán)實(shí)施ERP項(xiàng)目的管理要求,對(duì)它的整個(gè)ERP實(shí)施過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià),這樣可以有效監(jiān)控實(shí)施過(guò)程,提前預(yù)期ERP系統(tǒng)實(shí)施后在哪些方面將會(huì)達(dá)不到原先制定

2、的目標(biāo),及時(shí)提出改進(jìn)和調(diào)整措施,為后期ERP的實(shí)施提供參考,最終保證整個(gè)ERP項(xiàng)目實(shí)施的成功。
　　 本文首先扼要介紹了研究的背景,指出了本文研究的意義所在。然后,界定了ERP實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)相關(guān)概念內(nèi)涵,闡述了目前國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。參考ERP實(shí)施評(píng)價(jià)相關(guān)理論文獻(xiàn),基于ERP實(shí)施過(guò)程的關(guān)鍵因素,進(jìn)行了管氏集團(tuán)ERP實(shí)施過(guò)程問(wèn)卷調(diào)查,并利用SPSS軟件對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行了效度和信度檢驗(yàn)；然后總結(jié)問(wèn)卷的最底層題項(xiàng)構(gòu)建了管氏集團(tuán)ERP實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)指