已閱讀1頁，還剩103頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、本文以NJY通信有限東莞分公司(NTL-DG)公司整機生產(chǎn)運營部的生產(chǎn)制造過程為研究對象,繪制出整個的整機運營部門的價值流圖；并以此為起點,選出其中三個較為明顯的流程來實施精益生產(chǎn)方式改善。以拉動式生產(chǎn)制度和連續(xù)流的理念為核心,通過描繪與分析當(dāng)前情況與價值流現(xiàn)狀圖,描繪出未來拉動式生產(chǎn)制度和連續(xù)流生產(chǎn),并制定和實施改進計劃。本文對整機運營部生產(chǎn)線的包裝物料補充模式、高產(chǎn)量生產(chǎn)線連續(xù)流形式的改造以及機芯補充模式進行研究。
改
2、善的主要成果包括:包裝庫存價值減少75％,包裝材料占地面積減少近80％,完成一個成品運送循環(huán)時間減少40％,成品包裝品質(zhì)事故減少了90％；高產(chǎn)量生產(chǎn)線的半成品減少了85％,生產(chǎn)一個手機的前置時間縮短60％以上,占地面積減少了400多平方米,共減少了172個員工,有效降低了生產(chǎn)成本；整個流程的前置時間從464.8分鐘下降到218.8分鐘,附加價值率從6.1％提升到13.2％。
本文采用理論分析與案例相結(jié)合的方法,重點介紹價值
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GT大連有限公司精益生產(chǎn)案例研究.pdf
- SZE冷機系統(tǒng)有限公司精益生產(chǎn)研究.pdf
- 汽車公司精益生產(chǎn)案例
- 上海索廣電子有限公司精益化生產(chǎn)研究.pdf
- 精益生產(chǎn)在SL汽車有限公司應(yīng)用研究.pdf
- 東莞市益達實業(yè)有限公司清潔生產(chǎn)審核報告
- 冰天公司實施精益生產(chǎn)案例研究.pdf
- NHI傳動設(shè)備分公司精益生產(chǎn)項目研究.pdf
- 移動通信集團湖南有限公司株洲分公司
- 用精益思想和精益生產(chǎn)方式來指導(dǎo)雅達電子有限公司的生產(chǎn).pdf
- 精益生產(chǎn)在普思電子有限公司的應(yīng)用研究.pdf
- 華爾寧波公司精益生產(chǎn)培訓(xùn)案例
- 山特維克(廊坊)有限公司精益生產(chǎn)實踐.pdf
- W公司精益生產(chǎn)系統(tǒng)的創(chuàng)新案例研究.pdf
- 13720.n電纜北方分公司精益生產(chǎn)導(dǎo)入研究
- 有限公司分公司注銷登記
- 浙江衢化氟化學(xué)有限公司精益生產(chǎn)管理策略研究.pdf
- 精益生產(chǎn)在林肯潤滑設(shè)備(常熟)有限公司的應(yīng)用研究.pdf
- 南車戚墅堰機車有限公司精益生產(chǎn)應(yīng)用研究.pdf
- A公司精益生產(chǎn)推進研究.pdf
評論
0/150
提交評論