上海索廣電子有限公司精益化生產(chǎn)研究.pdf

1、該文對索尼公司在華的第一家合資企業(yè)——上海索廣電子有限公司的精益化生產(chǎn)進行了研究,所得結(jié)論對中國企業(yè)具有一定的參考價值.第一部分——精益化生產(chǎn)理論形成與發(fā)展,將先介紹精益化生產(chǎn)理論產(chǎn)生的背景和內(nèi)容,進而對現(xiàn)有幾種生產(chǎn)方式的優(yōu)劣進行比較,并以此為基礎(chǔ)進行下一步的分析.第二部分——上海索廣電子有限公司的精益化生產(chǎn)中,依托精益化生產(chǎn)理論的三大組成部分——準時化生產(chǎn),成組技術(shù)和全面質(zhì)量體系,對上海索廣電子的精益化生產(chǎn)經(jīng)營活動進行介紹,側(cè)重點在如

2、何使用及如何與實踐結(jié)合.精益化生產(chǎn)思想的核心是零浪費,而企業(yè)以此來指導(dǎo)自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動并在實踐中不斷對精益化思想進行補充和提高.上海索廣電子有限公司就在實踐過程中取得了很多寶貴的經(jīng)驗和有效的方法,這對正在向精益化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的國內(nèi)企業(yè)有非常高的借鑒參考意義.第三部分——總結(jié),精益化理論有其使用條件和前提,企業(yè)在學(xué)習(xí)精益化理論的同時,必須考慮到自己的實際情況和周圍環(huán)境.該文將對此做一些探討并提出一些看法.如今,精益思想正逐步從企業(yè)的制造部門