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文檔簡(jiǎn)介
1、人們經(jīng)常抱怨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,客戶(hù)不好伺候,價(jià)格壓得太低,交貨期太緊,數(shù)量少還時(shí)常變化,企業(yè)很被動(dòng)等等,其實(shí)這些抱怨恰恰反映出當(dāng)前企業(yè)面臨的生存環(huán)境。多品種、小批量、低價(jià)格、短交期等苛刻條件逐漸成為市場(chǎng)的主流,成為企業(yè)必須面臨的普遍市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)為了生存和發(fā)展,必須想盡辦法迎合客戶(hù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大浪淘沙,優(yōu)者生,劣者汰,觀(guān)望或抱怨無(wú)助于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,企業(yè)要想活得好,并立于不敗之地,就必須在經(jīng)營(yíng)上找出路,在管理上下功夫。
精益生
2、產(chǎn)起源于20世紀(jì)50年代日本豐田汽車(chē)公司,而在80年代中期被歐美企業(yè)紛紛采用并形成理論。它綜合了大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了單件小批量、多品種產(chǎn)品的低成本、高效率、高質(zhì)量產(chǎn)出。是一種無(wú)需大量投資,便可將企業(yè)的生產(chǎn)管理迅速提高到世界先進(jìn)水平的先進(jìn)生產(chǎn)管理方式,隨著微利時(shí)代的到來(lái),精益生產(chǎn)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器。
但先進(jìn)的管理理論不同于自然科學(xué)的定理,放之四海而皆準(zhǔn),它必須與本土的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人文環(huán)境相結(jié)合、相適應(yīng),才能真
3、正發(fā)揮作用。本文應(yīng)用精益生產(chǎn)理論對(duì)賀利氏信越石英(中國(guó))有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)HSQC)生產(chǎn)管理中的問(wèn)題進(jìn)行了分析,主要內(nèi)容包括:庫(kù)存管理,產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品毛利分布,返工及工作效率等問(wèn)題。通過(guò)對(duì)上述問(wèn)題的分析,以找出一條適合于公司的管理之道。
本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)外精益生產(chǎn)方式研究的進(jìn)展,已形成的基本理論,精益生產(chǎn)方式的基本手段,精益生產(chǎn)的基本工具進(jìn)行了論述。然后結(jié)合對(duì)賀利氏信越石英(中國(guó))有限公司在生產(chǎn)管理上存在問(wèn)題的分析,提
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