百家麗(中國)照明電器有限公司的精益生產應用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、精益生產管理,是一種以客戶需求為拉動,以消滅浪費和不斷改善為核心,使企業(yè)以最低的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的管理模式。精益生產管理問題是近年來管理學研究中的一個熱點也是一個難點,不同企業(yè)在具體的實施中,除了要抓住精益生產的核心目的(消除浪費,對需求的快速響應),更重要的是如何結合企業(yè)實際,運用精益生產的理論和思想,將精益生產真正落實到企業(yè)管理的實處。
   本文根據精益生產的一些基礎理論,首先分析了百家麗(中國)公

2、司的現狀,找出百家麗(中國)公司在基礎現場管理、生產準備時間、內部生產物流、產品一次合格率、庫存管理方面存在的浪費和待改進的問題,通過流程分析、案例分析、因果分析等方法對現有問題進行深層次挖掘,并制定相應的改善措施,旨在提高百家麗公司的6S現場管理基礎,減少生產準備時間,優(yōu)化內部物流和減少在制品,提高產品一次合格率,降低庫存。通過精益生產模式在百家麗公司的具體應用,一定程度的提高了百家麗的生產效率,減少了物流和庫存的浪費,并為精益生產的

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