精益生產(chǎn)在JGP公司的應(yīng)用研究.pdf

1、精益生產(chǎn)方式作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式，近年來(lái)在全世界范圍內(nèi)得到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。通過(guò)發(fā)現(xiàn)和消除無(wú)效的勞動(dòng)和減少浪費(fèi)，不斷的降低經(jīng)營(yíng)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，可以最大程度維護(hù)員工的利益，也有利于社會(huì)的穩(wěn)定。
　　本論文以JGP公司為研究對(duì)象，首先闡述了本課題研究的背景和意義，用文獻(xiàn)研究的方法概括了精益生產(chǎn)的概念、發(fā)展以及國(guó)內(nèi)外目前研究和實(shí)施現(xiàn)狀，還有精益生產(chǎn)的特點(diǎn)和常用工具，然后分析了在激烈的市場(chǎng)

2、競(jìng)爭(zhēng)條件下JGP公司的現(xiàn)狀，通過(guò)人、機(jī)、料、法、環(huán)“五要因”法和“SWOT”法分析了工作中實(shí)際遇到的問(wèn)題，并希望達(dá)到“零浪費(fèi)”的精益生產(chǎn)終極目標(biāo)；而后針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)展開(kāi)了一系列精益生產(chǎn)和管理的研究，讓全體員工參與進(jìn)來(lái)，采取精益生產(chǎn)和管理的理念，運(yùn)用精益生產(chǎn)的方法及常用IE手法，對(duì)JGP公司工藝流程進(jìn)行了提升和改善，提高了工作效率，節(jié)約了人力成本，給員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作氛圍；最后例舉了一些通過(guò)筆者親自參與研究的JGP公司改善活動(dòng)，運(yùn)用上述