精益生產(chǎn)在FT公司的應用研究.pdf

1、山東理工大學山東理工大學工商管理碩士學位論文精益生產(chǎn)在FT公司的應用研究精益生產(chǎn)在FT公司的應用研究ResearchonLeanProductionApplicationinFTCpation研究生：馬彧馬彧指導教師：史成東副教授史成東副教授協(xié)助指導教師：學位類別：工商管理碩士工商管理碩士專業(yè)領(lǐng)域：MBA論文完成日期：2016年04月11日2016年04月11日單位代碼：10433學號：14517170523分類號：密級：山東理工大學碩

2、士學位論文摘要I摘要我國中小型制造企業(yè)正處于由粗放式發(fā)展向集約化發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，面臨市場競爭加劇、利潤空間擠壓、原材料及勞動力成本上升及產(chǎn)品積壓等諸多問題。實踐證明精益生產(chǎn)（LP）是我國中小型企業(yè)實施精細化管理、進行產(chǎn)業(yè)升級、提升市場反應能力及企業(yè)競爭能力的有效途徑，然而許多中小型企業(yè)雖然已實施了精益生產(chǎn)管理方式，但存在著實施不系統(tǒng)、重業(yè)務(wù)改善輕精益文化、難以找準引爆點及切入點等問題，使精準生產(chǎn)實施未能達到預期的效果。本文基于精

3、益生產(chǎn)國內(nèi)外研究、應用現(xiàn)狀及精益生產(chǎn)理論的分析，從FT公司的現(xiàn)狀、行業(yè)特征、戰(zhàn)略發(fā)展目標等方面闡述了其實施精益生產(chǎn)（LP）的必要性與可行性，從精益理念、流程改善、團隊合作及持續(xù)改善等四個層面系統(tǒng)地闡述了精益生產(chǎn)在FT公司的實施方案，使用層次分析法確立了FT公司實施精益生產(chǎn)的切入點及引爆點，對同類企業(yè)實施LP具有很好的借鑒意義。結(jié)合FT公司生產(chǎn)特點，本文重點討論了精益理念、流程改善、團隊合作及持續(xù)改善等LP理論在FT公司LP實施中運用，分