中央商務區(qū)（CBD）戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學博士學位論文中央商務區(qū)（CBD）戰(zhàn)略管理研究姓名：張杰申請學位級別：博士專業(yè)：企業(yè)管理指導教師：蔣三庚20070601中央商務Ⅸ( C B D ) 戰(zhàn)略管理研究上篇《區(qū)域戰(zhàn)略管理理論探析》，在對區(qū)域發(fā)展、區(qū)域管理和戰(zhàn)略管理3 個方面理論溯源的基礎上，運用企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析思路，搭建了區(qū)域戰(zhàn)略管理的框架體系，并先后從區(qū)域戰(zhàn)略環(huán)境、區(qū)域戰(zhàn)略資源、區(qū)域戰(zhàn)略地位、區(qū)域戰(zhàn)略風險和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略模式等5 個方面進行了理論分析和實踐概括

2、。中篇《中央商務區(qū)( C B D ) 發(fā)展研究》，結合C B D 研究的理論梳理、發(fā)展規(guī)律、國際比較、國內(nèi)比較等基礎分析，抓住戰(zhàn)略管理的核心實質(zhì)即區(qū)域競爭力進行了比較研究，提出了C B D 區(qū)域競爭力f 旨標體系。下篇《北京C B D 區(qū)域戰(zhàn)略管理研究》，立足理論闡發(fā)的實踐應用，結合北京C B D 發(fā)展情況，分別從區(qū)域戰(zhàn)略環(huán)境——產(chǎn)業(yè)發(fā)展S W O T 戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略資源——人才聚集戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略地位——產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略三個方面進行了區(qū)域戰(zhàn)

3、略管理的應用性研究，并提出了提升北京C B D 區(qū)域競爭力的相關對策。該論文經(jīng)過研究，進行了以下創(chuàng)新性工作；1 通過對區(qū)域、區(qū)域發(fā)展、區(qū)域管理等方面的理論綜述以及相關實踐概括，首次提出在經(jīng)濟學和管理學融合的基礎上進行區(qū)域戰(zhàn)略管理研究。2 借鑒企業(yè)戰(zhàn)略管理研究理論，概括了戰(zhàn)略管理理論前沿發(fā)展趨勢。3 首次較為完整地提出了區(qū)域戰(zhàn)略管理的概念。并搭建了理論框架體系。4 根據(jù)區(qū)域戰(zhàn)略管理的理論研究框架，分別對區(qū)域戰(zhàn)略環(huán)境分析、區(qū)域戰(zhàn)略資源分析、

4、區(qū)域戰(zhàn)略地位分析、區(qū)域戰(zhàn)略風險分析、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略模式分析等5 個方面進行了闡述，并在每一部分，都進行了全新的概念定義及相應分析。5 對C B D 的發(fā)展規(guī)律進行了歸納梳理和比較研究。6 進行了C B D 發(fā)展國際比較分析，并對迄今為止國內(nèi)C B D 的研究狀況和研究階段進行了概述、評述和展望。7 闡發(fā)了C B D 區(qū)域競爭力的含義、主要特征、影響因素，設置了C B D 區(qū)域競爭力指標體系，并進行了C B D 區(qū)域競爭力比較分析。8 較為

5、全面地介紹了北京C B D 的發(fā)展歷程和最新情況。9 針對北京C B D 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境進行了S W O T 分析。1 0 提出了北京C B D 功能區(qū)人才聚集戰(zhàn)略對策、北京C B D 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對策、北京C B D 區(qū)域競爭力提升對策。總的來說，該篇論文以區(qū)域發(fā)展、區(qū)域管理、C B D 研究三個維度為綱，以區(qū)域戰(zhàn)略管理理論在北京C B D 的應用實踐研究為目。綱舉目張，較為深入地提出并分析了區(qū)域戰(zhàn)略管理的理論體系，歸納了C B D