我國中小制造企業(yè)成為全球采購供應商的策略分析.pdf

1、今天，全球采購已經(jīng)成為各國企業(yè)充分利用全球資源、降低生產(chǎn)成本、增強競爭力、獲取最大利潤的重要手段。隨著我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，越來越多的跨國公司到我國建立跨國采購中心、研發(fā)基地和牛產(chǎn)基地，把中國作為全球配置的基點。目前，跨國采購已經(jīng)成為我國制造企業(yè)出口的主要形式之一，我國正在逐步成為全球的制造和采購中心。 近幾年，隨著我國改革開放政策的進一步落實和制造行業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多的中小制造企業(yè)如雨后春竹般涌現(xiàn)出來。這些企業(yè)應該如何完

2、善自己的戰(zhàn)略和管理體系，從而在全球采購的盛宴上分得一杯羹呢? 本文通過分析跨國公司在我國制造業(yè)實施全球采購的現(xiàn)狀和對供應商及產(chǎn)品選擇和評價的方法，歸納了跨國公司在我國制造業(yè)實施全球采購的一般策略和要求，并根據(jù)全球采購的運作方式和中小制造企業(yè)本身的特點，進一步分析了我國中小制造企業(yè)想要贏得全球采購合作伙伴關(guān)系應進行的戰(zhàn)略、產(chǎn)品、各類資源、管理體系以及技術(shù)品牌聯(lián)盟等方面的準備和調(diào)整，希望能夠?qū)χ行≈圃炱髽I(yè)的發(fā)展有一些借鑒意義。