上海西南汽車貿(mào)易有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國市場經(jīng)濟的日趨成熟，市場競爭也越來越激烈，一個企業(yè)要想持續(xù)健康成長，就必須有正確的發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)。本文通過對上海西南汽車貿(mào)易有限公司發(fā)展過程的回顧與分析，總結(jié)其汽車代理產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略形成與實施的過程及取得的成效，對公司將來的持續(xù)發(fā)展有著重要意義。上海西南汽車貿(mào)易有限公司正處在高速發(fā)展階段，戰(zhàn)略的有無和實施的好壞對公司的發(fā)展起著決定性的作用。 本文首先對上海西南汽車貿(mào)易有限公司所從事的行業(yè)——上海市汽車行業(yè)進(jìn)行了分析，對上海市汽

2、車行業(yè)過去發(fā)展過程和將來發(fā)展趨勢進(jìn)行了描述，并分析了政策、經(jīng)濟、文化等外在因素對公司發(fā)展的影響，闡述了公司外在的機會和威脅；然后對公司內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，分析了人力資源、組織結(jié)構(gòu)、財務(wù)等因素對公司的影響，闡述了公司的優(yōu)勢與劣勢。然后運用SWOT矩陣為上海西南汽車貿(mào)易有限公司制定了發(fā)展戰(zhàn)略。 本文主要從公司的戰(zhàn)略使命和戰(zhàn)略展望、總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施等方面進(jìn)行了闡述和總結(jié)，運用了波特的競爭戰(zhàn)略理論等工具，結(jié)合公司的實際進(jìn)行了針