A汽車電子有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、伴隨著中國經(jīng)濟的快速增長和居民消費能力的提升，中國逐步成為全球知名汽車市場，國際汽車廠商本土化進程也隨之而來，中國汽車市場和產(chǎn)業(yè)也慢慢與國際接軌，而中國也漸漸成為汽車的第一大潛力市場。在汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展和帶動下，汽車電子市場迎頭趕上，在國產(chǎn)轎車全面快速發(fā)展的同時，相關汽車電子產(chǎn)品市場也開始興起。預計未來幾年，會有眾多適應汽車發(fā)展的電子產(chǎn)品被植入國產(chǎn)汽車中，而各汽車廠商的電子競賽也將愈演愈烈。在汽車電子產(chǎn)品應用初期，主要集中在動力控制和安全領

2、域，隨著當今消費者對汽車的要求不斷變化發(fā)展，大量用于舒適、娛樂的車身、車載電子也被應用到傳統(tǒng)汽車及新能源汽車中去，且市場發(fā)展?jié)摿薮?。市場環(huán)境復雜，機會和威脅并存，所處汽車電子行業(yè)的企業(yè)將怎么面對，如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略是當前汽車電子公司急需研究和解決的問題。
　　這篇文章是針對具有多年汽車電子行業(yè)背景的A汽車電子有限公司的一個戰(zhàn)略發(fā)展案例研究。通過利用所學知識與戰(zhàn)略管理的理論研究方法相結合，SWOT分析公司面臨的優(yōu)勢和劣勢，機會和