中國(guó)企業(yè)開(kāi)拓歐盟市場(chǎng)研究.pdf

1、歐盟擴(kuò)大為25國(guó)后，已經(jīng)超過(guò)美國(guó)和日本成為中國(guó)第一大貿(mào)易伙伴，中國(guó)和歐盟經(jīng)貿(mào)關(guān)系的前景也成為我們關(guān)注的焦點(diǎn)。擁有25個(gè)成員國(guó)的歐盟意味著一個(gè)更大的市場(chǎng)，對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)存在著新的機(jī)會(huì)，也面臨著新的挑戰(zhàn)。隨著中國(guó)和歐盟全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的確定，在中國(guó)政府積極促進(jìn)企業(yè)“走出去”的背景下，中國(guó)企業(yè)對(duì)歐盟市場(chǎng)的開(kāi)拓潛力巨大。這也是筆者選擇研究中國(guó)企業(yè)開(kāi)拓歐盟市場(chǎng)的原因所在。 本文試圖在經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論框架上，研究中國(guó)企業(yè)開(kāi)拓歐盟市場(chǎng)這一問(wèn)題，

2、是一篇應(yīng)用性較強(qiáng)的論文。其創(chuàng)新之處主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。首先，在前人分散的研究成果的基礎(chǔ)上，本文提出了衡量中國(guó)企業(yè)進(jìn)入歐盟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的具體指標(biāo)。而目前大部分的研究還停留在對(duì)中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力一般指標(biāo)的羅列，還沒(méi)有深入到某一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)來(lái)選擇衡量中國(guó)企業(yè)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)；其次，本文采用靜態(tài)分析方法分析了中國(guó)企業(yè)進(jìn)入歐盟的產(chǎn)業(yè)定位，同時(shí)采用動(dòng)態(tài)博弈的方法分析中國(guó)企業(yè)進(jìn)入歐盟的策略，這種動(dòng)靜態(tài)結(jié)合的研究方法也是創(chuàng)新點(diǎn)之一。 全文

3、共由6章構(gòu)成。 第1章導(dǎo)論，旨在提出問(wèn)題。首先說(shuō)明了本文研究的意義和背景，再對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)資料進(jìn)行了回顧，最后介紹論文的整體框架和創(chuàng)新之處。 第2章的目的在于分析歐盟市場(chǎng)的總量和結(jié)構(gòu)。歐盟市場(chǎng)是一個(gè)多國(guó)聯(lián)盟的特殊市場(chǎng)，它與美、日等其他發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)不同的是，歐盟本身?yè)碛械某蓡T國(guó)就處于不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。因此分析歐盟市場(chǎng)總量、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)以及未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)就是本文首先要解決的問(wèn)題。只有清楚認(rèn)識(shí)到歐盟市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展?jié)摿λ冢袊?guó)企業(yè)才能

4、更好地把握住進(jìn)入該市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。 就市場(chǎng)總量而言，歐盟25國(guó)市場(chǎng)盡管受到一些外在因素的影響，但是在未來(lái)7年內(nèi)其市場(chǎng)需求具有增長(zhǎng)的潛力，預(yù)計(jì)將會(huì)鞏固其世界第一大市場(chǎng)的地位。 就市場(chǎng)結(jié)構(gòu)而言，我們預(yù)計(jì)歐盟尤其是新成員國(guó)的服務(wù)需求占總需求的比例在未來(lái)將會(huì)增加，歐盟25國(guó)未來(lái)對(duì)服務(wù)產(chǎn)品的需求還將保持上升的趨勢(shì)。 第3章的目的在于對(duì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)入歐盟市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行判斷。本章在國(guó)內(nèi)外對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力衡量的一般性指標(biāo)研究成果的基礎(chǔ)上

5、，提出了中國(guó)企業(yè)進(jìn)入歐盟的競(jìng)爭(zhēng)力的衡量指標(biāo)。其具體指標(biāo)包括：市場(chǎng)占有率、企業(yè)規(guī)模和效益、企業(yè)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力和企業(yè)的品牌知名度。根據(jù)所選的指標(biāo)將中國(guó)企業(yè)與在歐盟市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析，找到中國(guó)企業(yè)與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。 第4章是在第2章和第3章研究的基礎(chǔ)上，對(duì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)入歐盟的產(chǎn)品進(jìn)行定位。首先指出進(jìn)入歐盟應(yīng)當(dāng)定位的產(chǎn)品，其次詳細(xì)說(shuō)明定位的依據(jù)。筆者主要根據(jù)歐盟市場(chǎng)容量、中國(guó)企業(yè)與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)力的比較、中國(guó)與歐盟

6、產(chǎn)品比較優(yōu)勢(shì)和歐盟市場(chǎng)進(jìn)入壁壘四個(gè)方面得出中國(guó)企業(yè)進(jìn)入歐盟的產(chǎn)品定位思路。 第5章在第4章靜態(tài)分析的基礎(chǔ)上，采用博弈的方法深入分析中國(guó)企業(yè)進(jìn)入歐盟市場(chǎng)的策略。首先明確說(shuō)明中國(guó)企業(yè)進(jìn)入歐盟的策略，在第4章的基礎(chǔ)上，中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)先進(jìn)入具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和成員國(guó)，同時(shí)還分析了在其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略發(fā)生變化時(shí)，中國(guó)企業(yè)將做出的策略。其次，詳細(xì)闡述了現(xiàn)行策略的依據(jù)，從理論上分別分析了中國(guó)企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者保持現(xiàn)有的在歐盟市場(chǎng)的份額的策略，以