傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型研究.pdf_第1頁(yè)
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1、　　本論文通過(guò)對(duì)我國(guó)現(xiàn)有物流現(xiàn)狀的解讀和系統(tǒng)的理論分析，應(yīng)用管理學(xué)的理論方法，對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型給出了答案。對(duì)于管理方式落后、規(guī)模不大、競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)的我國(guó)傳統(tǒng)物流企業(yè)而言，要實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，必須通過(guò)非常規(guī)的方法?！　∑髽I(yè)的并購(gòu)和重組是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源合理配置的最佳方式，對(duì)于傳統(tǒng)物流企業(yè)而言，重組與并購(gòu)?fù)瑯邮亲钣行У馁Y源配置和企業(yè)擴(kuò)張方式。但是物流企業(yè)的并購(gòu)和重組必須在明確的目標(biāo)指引下進(jìn)行，通過(guò)對(duì)資源配置、客戶

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