我國商業(yè)銀行業(yè)績評價系統(tǒng)研究.pdf

1、隨著我國銀行業(yè)全面開放的逐步臨近和我國金融體制改革的不斷深化，一場以公司治理為內(nèi)容，以經(jīng)營機制、管理機制轉(zhuǎn)換為重點，以利益機制重構為核心的商業(yè)銀行改革正如火如荼地進行。與此同時，根據(jù)加入WTO有關協(xié)議，在2006年12月之前，我國將兌現(xiàn)承諾，向外國全面開放銀行業(yè)。屆時，外資金融機構將享受與中資金融機構同等的國民待遇，外資銀行將與中資銀行在公平、對等的基礎上展開各種類型的競爭。而這種競爭的實質(zhì)是中外資銀行在內(nèi)部管理上的較量。其中部門評價與

2、激勵問題，產(chǎn)品創(chuàng)新與定價問題，客戶服務與營銷問題等正以前所未有的態(tài)勢呈現(xiàn)給商業(yè)銀行的各級經(jīng)營管理人員，因此綜合業(yè)績評價體系的構建也呈現(xiàn)出前所未有的緊迫性。 在銀行的管理體系中，業(yè)績評價是經(jīng)營管理的核心工作之一。商業(yè)銀行業(yè)績評價體系是對商業(yè)銀行行為活動的效能進行科學測量與評定的程序、方式、方法的總結。它既包括對整個組織行為活動的測量與評價，又包括對職能內(nèi)各個群體和組織成員個體的考核與評價。 我國商業(yè)銀行業(yè)績評價體系尚處于創(chuàng)

3、建和完善中。由于體制改革、產(chǎn)權改革及制度創(chuàng)新等尚需時日，所以仍未定型和成熟。需要在理論和實踐上不斷探索，創(chuàng)造成功的經(jīng)驗和模式。 本文闡述傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)績評價方法和業(yè)績評價方法的最新發(fā)展，運用管理會計理論的價值鏈分析方法和作業(yè)成本法的思想，探討構建科學合理的商業(yè)銀行經(jīng)營核算模式的理論基礎。通過對國內(nèi)外商業(yè)銀行業(yè)績評價體系的研究現(xiàn)狀的回顧，認真比較分析了中國商業(yè)銀行業(yè)績評價中存在的諸多問題及其成因。對銀行部門、產(chǎn)品、客戶進行重新界定，運