云南云天化股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程日益加快，全球性大市場(chǎng)、全球性跨國(guó)公司、生產(chǎn)要素全球化對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響。特別是我國(guó)加入WTO后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)正逐步實(shí)現(xiàn)一體化，國(guó)家將放開(kāi)對(duì)國(guó)外企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入限制，作為國(guó)內(nèi)企業(yè)將面對(duì)巨大的沖擊。由于國(guó)內(nèi)企業(yè)和外國(guó)先進(jìn)企業(yè)相比有較大差距，參與全球競(jìng)爭(zhēng)后，將會(huì)削弱企業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?？梢灶A(yù)見(jiàn)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，每一個(gè)企業(yè)都將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)又迎來(lái)了加快發(fā)展的機(jī)遇。因此

2、，企業(yè)必須認(rèn)真分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，知己知彼，揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，乘勢(shì)而上，牢牢把握競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)權(quán)，而這一切都需要企業(yè)戰(zhàn)略的支撐。企業(yè)也只有依靠正確的發(fā)展戰(zhàn)略，才會(huì)在激烈動(dòng)蕩的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境，在認(rèn)真分析企業(yè)的外部環(huán)境、行業(yè)狀況和內(nèi)部因素的基礎(chǔ)上，為贏得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，謀求生存和發(fā)展而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案。它為企業(yè)指明了發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向，從而決定了企業(yè)的戰(zhàn)略定位

3、和戰(zhàn)略重點(diǎn)。 戰(zhàn)略一詞本是軍事術(shù)語(yǔ)，頻繁用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理始于60年代，80年代中期以后我國(guó)才引入戰(zhàn)略管理的方法和理論。市場(chǎng)上盡管不象戰(zhàn)場(chǎng)上刀光劍影，但商界的競(jìng)爭(zhēng)同樣殘酷無(wú)情。雖然云南云天化股份有限公司目前經(jīng)濟(jì)效益較好，在同行業(yè)中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于領(lǐng)先水平，但面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)內(nèi)外企業(yè)的虎視眈眈，云天化必須居安思危、未雨綢繆，重新審視自己的生存發(fā)展空間，認(rèn)真研究自己未來(lái)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略。 本文試圖運(yùn)用戰(zhàn)略管理的一般原