跨國公司與東道國政府之關(guān)系研究.pdf

1、20世紀(jì)80年代以來，全球跨國公司對外直接投資迅猛發(fā)展，利用外資成為多數(shù)國家經(jīng)濟(jì)增長的引擎。與此同時，各國FDI政策漸趨寬松，東道國政府對待外來跨國公司的態(tài)度愈益友好，跨國公司與東道國政府之關(guān)系(TNC-HostGovernmentRelations，TGRs)呈現(xiàn)出互惠合作的態(tài)勢。 新時期的新現(xiàn)象對70年代延續(xù)下來的關(guān)于TGRs研究的經(jīng)典范式討價還價模型提出了挑戰(zhàn)。討價還價模型認(rèn)為，跨國公司與東道國政府之間由于目標(biāo)不一致、相對

2、實力不等同、信息不對稱，TGRs注定是沖突的。盡管在博弈初始期相對討價還價地位有利于跨國公司，但隨著跨國公司在東道國的沉沒成本生成，其討價還價實力會逐漸衰減，博弈互動趨向有利于東道國政府。 由于傳統(tǒng)范式對新現(xiàn)象的解釋乏力，本文根據(jù)新經(jīng)濟(jì)社會學(xué)的嵌入理論，提出新的社會網(wǎng)絡(luò)嵌入范式，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建解釋新時期跨國公司與東道國政府之關(guān)系的合競模型。社會嵌入理論認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)行動是嵌入于社會網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的，當(dāng)社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)作為公司獲取稀缺資源和信息

3、的渠道時，這種關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也就成為公司不可或缺的社會資本。因此，跨國公司在東道國的社會網(wǎng)絡(luò)嵌入可視為一種影響公司未來競爭能力和預(yù)期市場績效的戰(zhàn)略資源，實證研究證明了跨國公司嵌入于東道國社會經(jīng)濟(jì)體的動力。當(dāng)然，跨國公司也不是消極地進(jìn)行社會網(wǎng)絡(luò)嵌入，可以通過網(wǎng)絡(luò)定位和網(wǎng)絡(luò)機(jī)會主義削減對所嵌入的社會網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行積極治理。 由于社會網(wǎng)絡(luò)嵌入是一種雙向行為，我們有必要解釋東道國政府FDI政策與跨國公司社會網(wǎng)絡(luò)嵌入之間的關(guān)系。本文將東道國政府FDI

4、政策的階段性與跨國公司對東道國社會網(wǎng)絡(luò)嵌入程度的階段性結(jié)合起來，建立一個描述性社會網(wǎng)絡(luò)嵌入程度的階段模型。模型認(rèn)為，當(dāng)東道國根據(jù)本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平漸進(jìn)地調(diào)整FDI政策時，也將對跨國公司社會網(wǎng)絡(luò)嵌入程度產(chǎn)生影響，也就是說，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與FDI政策內(nèi)容決定了東道國對跨國公司的吸引力大小與跨國公司對東道國的社會網(wǎng)絡(luò)嵌入程度。社會網(wǎng)絡(luò)嵌入之所以發(fā)生，是因為跨國公司與東道國政府在資源利用方面可能是互補(bǔ)與合作的，社會網(wǎng)絡(luò)嵌入程度的加深最終將導(dǎo)致一種雙

5、贏結(jié)果。 社會網(wǎng)絡(luò)嵌入后對跨國公司與東道國政府之交互關(guān)系的性質(zhì)產(chǎn)生了積極影響，以社會交換理論來看，社會網(wǎng)絡(luò)嵌入對于TGRs構(gòu)建的重要意義，不僅在于其解決了信任產(chǎn)生的機(jī)制難題并催生初始信任，而且衍生出一種對雙邊交換關(guān)系的治理機(jī)制，從而使得在跨國公司與東道國政府之間的博弈過程中合作互惠占優(yōu)于沖突對抗?；诳鐕九c東道國政府之交換關(guān)系的經(jīng)濟(jì)特性、社會特性及相應(yīng)治理機(jī)制，本文構(gòu)建一個關(guān)于TGRs的動態(tài)合競模型，并探討合競出現(xiàn)的原因及其