山東魯抗醫(yī)藥股份有限公司薪酬方案設(shè)計研究.pdf

1、本論文研究的主要目的是通過對山東魯抗醫(yī)藥股份有限公司的薪酬制度現(xiàn)狀進行分析和研究，找出企業(yè)在薪酬管理中存在的問題，運用現(xiàn)代薪酬管理理念和技術(shù)，對魯抗股份公司的薪酬方案進行重新設(shè)計，以期對公司的薪酬制度改革起到一定的促進作用，并對其它國有醫(yī)藥企業(yè)的薪酬改革起到一定的借鑒作用。　　本論文共分六個部分：第一部分為引言，主要闡述論文的研究背景、意義、目標、宗旨及結(jié)構(gòu)安排；第二部分介紹人力資源激勵理論，對薪酬設(shè)計理論進行概述；第三部分對魯抗股份

2、公司薪酬制度管理現(xiàn)狀進行簡要介紹并分析，并介紹與魯抗股份公司薪酬設(shè)計有關(guān)的市場薪酬調(diào)查情況；第四部分是魯抗股份公司薪酬方案的設(shè)計，在大致統(tǒng)一的工資序列標準下，對不同工作性質(zhì)的人員設(shè)計不同的薪酬制度，經(jīng)營者實施年薪制、管理人員和生產(chǎn)操作人員實施崗位績效工資制、專業(yè)技術(shù)人員和職業(yè)技能人員實施技能績效工資制、銷售業(yè)務(wù)人員實施營銷績效工資制；第五部分對方案實施的實施環(huán)境作了簡要分析；第六部分對方案實施效果進行了預(yù)測?！　”救嗽谕瓿烧撐牡倪^程中